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以三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)的產(chǎn)品規(guī)格銷(xiāo)售為主導(dǎo)，三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)的產(chǎn)品規(guī)格銷(xiāo)售占比已經(jīng)高達(dá)50%以上。當(dāng)前，“黃山”品牌發(fā)展重心已經(jīng)指向于三類(lèi)煙及以上價(jià)類(lèi)的產(chǎn)品規(guī)格，
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是全力拓展除美國(guó)以外的全球卷煙市場(chǎng)，特別是把市場(chǎng)拓展的重心放在亞洲市場(chǎng)和東歐、中東和非洲市場(chǎng)這些新興市場(chǎng)上，這種市場(chǎng)拓展重心轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓菲莫國(guó)際在新興市場(chǎng)收獲頗豐
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?！? “235”教育實(shí)踐活動(dòng)如何落地？企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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主要是因?yàn)閭€(gè)別卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員將營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的重點(diǎn)放在了企業(yè)的規(guī)定與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成上，其所開(kāi)展的工作重心都是圍繞卷煙營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行的，這個(gè)因素的存在成為了影響
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2012年，陜西中煙的發(fā)展重心是“好貓”品牌形象提升工程，以“好貓”品牌形象提升為主線，全力做強(qiáng)做大“好貓”這個(gè)主導(dǎo)品牌。據(jù)了解，2012
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;焦油量8毫克以下產(chǎn)品規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)箱，云南中煙省內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅利總額1200億元以上。
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在“5521”這個(gè)品牌發(fā)展目標(biāo)中，云產(chǎn)煙品牌培育的重心將更進(jìn)一步聚焦于以
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萬(wàn)箱以上和年銷(xiāo)售收入高達(dá)620億元以上的重點(diǎn)品牌，“雙喜”今后品牌培育的重心是一類(lèi)煙和二類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格，三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格是“雙喜”銷(xiāo)量上規(guī)模的基礎(chǔ)支撐，一類(lèi)煙
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質(zhì)量問(wèn)題最好先預(yù)防。
六要六改：工作要改變心智，管理要改變機(jī)制，任務(wù)要改變措施，質(zhì)量要改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)節(jié)要改變重心，辦事
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，讓企業(yè)原本相當(dāng)有限的資源能夠發(fā)揮出更大的功效。正是在這種發(fā)展思路的指引下，1992年，紅河卷煙廠將品牌發(fā)展重心全力聚焦于“紅河”這個(gè)品牌的身上，逐步砍掉
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有保障”的工作要求，有效推動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)管理水平不斷提升。三是把市場(chǎng)管理作為專(zhuān)賣(mài)工作的重心來(lái)抓，通過(guò)實(shí)施錯(cuò)時(shí)檢查等一系列行之有效的措施，將市場(chǎng)監(jiān)管工作時(shí)向8小時(shí)以外
