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從2月1日起，李小勇放棄休息，開始“5+2”上班模式。他梳理全市系統(tǒng)食堂等6類疫情防控重點部位、送貨員等8類防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個易交叉感染危險環(huán)節(jié)
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局（公司）安全科認(rèn)真做好疫情風(fēng)險排查。模擬正常上班流程，梳理全市系統(tǒng)食堂等6類疫情防控重點部位、送貨員等8類防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個易交叉感染危險環(huán)節(jié)
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檢測、防疫用品配備使用等措施落實情況和食堂、直營店等重點部位管理情況，了解了當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中存在的問題和困難。贊揚了干部職工們團(tuán)結(jié)一心、眾志成城抗擊疫情敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的精神
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將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。三是機(jī)關(guān)職工食堂按市局（公司）要求，繼續(xù)施行盒餐制，服務(wù)對象僅限于非師宗縣城本地干部職工；各煙葉站點一律不能
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院內(nèi)，一個門進(jìn)出，防控責(zé)任壓力大。市局采取了系列防控舉措，對辦公樓實行24小時封閉，對單位院門進(jìn)出實行最嚴(yán)格管控，對辦公場所、食堂、倉庫
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、手套、酒精、消毒液等疫情防控物資，疫情期間因餐廳和員工食堂未開門，他又提前向超市采購了大量一次性快餐盒、自熱米飯、方便面等日常必需物資，全力以赴做好物流配送
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;既要為干部職工提供必要的防護(hù)用品、消殺藥品等物資，又要服從疫情防控大局，堅決避免發(fā)生影響行業(yè)形象的問題。要做好辦公樓、工作車間、職工食堂、公務(wù)用車等場所和部位的定期消毒
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）提前做好節(jié)后防控工作，在機(jī)關(guān)大樓設(shè)立疫情防控體溫監(jiān)測點，對出入人員統(tǒng)一進(jìn)行體溫檢測登記、管理，增加對辦公樓、食堂、等所屬重點區(qū)域場地消毒頻次
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，鄧方明就把開關(guān)都換成了普通的金屬把手，遇到緊急情況直接一拉門即可開。
比如食堂廚房消防器材的配備，不僅有滅火器和其他器材，還額外配了滅火毯
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大力推進(jìn)“幸福重慶中煙”建設(shè)，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，合理調(diào)整工作時間，提升食堂服務(wù)，豐富群眾文化生活，添置文體設(shè)施……
短短半年多時
