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中心、綜合科等部門利用QC小組活動(dòng)等形式對現(xiàn)有分揀線進(jìn)行小改進(jìn)、小創(chuàng)造，以進(jìn)一步提高分揀工作效率，有效節(jié)約成本費(fèi)用。
隨后，夏孟秋一行還與欽州煙草領(lǐng)導(dǎo)及
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，提高行政效能，推動(dòng)專賣管理工作再上新臺階。四是要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。圍繞基礎(chǔ)工作提升，找出制約進(jìn)步發(fā)展的難點(diǎn)問題，通過一步步的QC課題去改善
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的消耗，降低物流成本。五是開展QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)新技術(shù)、新知識在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用。六是努力提高物流人員思想素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣
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，所有參會人員到現(xiàn)場觀摩。企管科科長謝文華用精煉語言，深入淺出地對方針目標(biāo)管理、體系建設(shè)、QC活動(dòng)開展等內(nèi)容進(jìn)行了綜合培訓(xùn)。
一體化管理體系現(xiàn)場模擬審核
基礎(chǔ)管理綜合知識
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;落實(shí)責(zé)任部門，對目標(biāo)完成進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤與檢查。
四是抓好群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展，以“五小”創(chuàng)新、“QC”小組活動(dòng)為契機(jī)，采取積極有效的激勵(lì)措施
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在第二屆全省行業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布中獲獎(jiǎng)選手。
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;實(shí)際，新增設(shè)了崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文（論著）獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)和QC小組成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置數(shù)量達(dá)到10項(xiàng)，進(jìn)一步拓寬了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
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，緊緊圍繞“卷煙上水平”的要求，以做科技計(jì)劃項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)為抓手，全面持續(xù)開展科技創(chuàng)新工作。
三是加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步完善項(xiàng)目
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、節(jié)約意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，提升了安全管理水平；通過建立QC小組，組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升員工自主創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)水平
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，技術(shù)上合理的成熟節(jié)能技術(shù)。通過廣泛開展節(jié)能QC攻關(guān)及小改小革等群眾性活動(dòng)，不斷提高全員節(jié)能意識。三是強(qiáng)化過程控制。各單位要在快速響應(yīng)市場和確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開展以
