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，在組織架構(gòu)上也需要有大幅的調(diào)整和支撐。如果還在原有的供研產(chǎn)銷體系下，這部分工作是很難完成的。
（部分素材和觀點(diǎn)整理自知乎網(wǎng)友：胡琛，
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旁敲側(cè)擊。如果顧客帶著小孩，可以很自然地贊美小孩聰明、可愛、乖巧等。旁敲側(cè)擊有時會收到意想不到的效果，讓原來不想購買商品的顧客心甘情愿地購買。
打消顧客的顧慮，
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，自己會梳辮子了，而且梳得還不錯！”小女兒聽了喜滋滋的，一次比一次梳的更好，這就是夸獎的結(jié)果。如果換一個方式，用批評
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怎么搞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基本上有了答案，如果按寶華模式走，山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)會走出一條路子來。各級領(lǐng)導(dǎo)對南澗寶華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)的支持與贊賞，極大地鼓舞和增強(qiáng)
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;既得益于產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、市場、原料等“硬實力”的突破，也得益于品牌淵源、歷史、文化、理念等“軟實力”的積淀。尤其是后者，是黃金葉品牌生生不息、薪火相傳的基因和靈魂。如果
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吳橋縣零售客戶祁國利
打“誠信”牌，使顧客體驗真誠
誠信經(jīng)營是一個店鋪恒久發(fā)展的基石。尤其是在節(jié)后經(jīng)營清冷慘淡的情況下，零售客戶如果不能做到誠信經(jīng)營、守法
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居民，他們每天都需要買東西，每天的消費(fèi)量都很大，如果拴住了一些這樣的顧客，那么生意肯定沒問題。所以，胖姐就從經(jīng)營上入手，
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騙不了長久?！睕r且，現(xiàn)在的顧客也不是那么好忽悠的，有的精明的很。如果零售戶總是想微本暴利，總是想發(fā)糊涂才，以次充好，一列當(dāng)優(yōu)
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;信息系統(tǒng)是其建立、運(yùn)行和發(fā)揮功用的基礎(chǔ)，如果信息支撐無法到位，“大數(shù)據(jù)”的搜集、應(yīng)用功能就缺乏“變現(xiàn)”的基礎(chǔ)，而其他各項功能自然也無從談起。目前行業(yè)已經(jīng)建立起規(guī)模
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，他說如果發(fā)生管涌，我第一個先把自己塞進(jìn)去。
他在鄆百銷售營業(yè)額年年獲得第一，單位每年的先進(jìn)工作者和模范，獎狀證書一大摞，連他
