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工作效率。讓青工們成為了“輕車熟路的技工”，也讓繁重的工作變得較為“輕”松?！?
多年來，何道明總是以滿腔的熱情去扎扎實(shí)實(shí)地工作，總是以滴水穿石的精神去
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向性和科學(xué)性，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)收購管理，完善工商協(xié)同機(jī)制，不斷提高煙葉供給質(zhì)量和效率，努力實(shí)現(xiàn)煙葉供需結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)平衡。
主動對接
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和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。以此為基礎(chǔ)，行業(yè)將在挖掘潛力、提質(zhì)增效中進(jìn)一步提升國內(nèi)資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
因此，中國煙草的“國際夢”，
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;針對工業(yè)企業(yè)，以信息共享、深度協(xié)同為切入點(diǎn)，為工業(yè)企業(yè)開展消費(fèi)者營銷工作提供全方位數(shù)據(jù)支撐，提升工業(yè)企業(yè)培育品牌的效率和把握市場的能力。
——以終端
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傳遞出了增強(qiáng)效率觀念，提升快速服務(wù)市場需求能力的強(qiáng)烈信號。這一思想創(chuàng)新“裂變”出了一系列改變——
2015年3月，在云南中煙技術(shù)中心的支持下，由王力家
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落實(shí)，導(dǎo)致卷煙違規(guī)經(jīng)營時有發(fā)生，行業(yè)改革和發(fā)展得不到保證?！?
5、“打假破網(wǎng)”追蹤不徹底導(dǎo)致專賣管理效率低。
當(dāng)前隨著科技水平的提高，打假破網(wǎng)
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溝通效率。要及時向客戶宣傳煙草公司近期的銷售政策、新品牌的推薦、貨源形勢、煙草專賣法規(guī)的講解等；反饋品牌銷售中出現(xiàn)的問題，提出整改措施和建議等，從而把無形服務(wù)
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，因?yàn)闆]有考慮客戶店面地理位置的遠(yuǎn)近，常常出現(xiàn)不停折返路線送煙的問題，耗時長、效率低?！拔易鍪孪矚g琢磨怎么做才能更好，象這樣重復(fù)費(fèi)時的工作方式
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的認(rèn)識，那么勢必會影響到整個理論研討活動開展的質(zhì)量和效率，無法充分發(fā)揮理論研討成果的價(jià)值和自身意義。從這個角度來講，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)將理論研討活動的開展納入到
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，首先要分析研究其特征內(nèi)涵，省局提出，規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本考量，管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好、員工凝聚力強(qiáng)，整體水平處于行業(yè)先進(jìn)
