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帶來一些負面的影響，我們零售商戶所要做的就是降低這些負面影響。怎樣減低煙草漲價的負面影響呢？我采取了階梯式漲價的方式，逐步漸次地漲價（不是一步到位
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處理到位；鞏固與工商部門的打假協(xié)作機制，共同形成監(jiān)管合力，加大對售假售私行為的處罰力度；注重與其他職能部門、毗鄰省市兄弟單位的邊際協(xié)作
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”配合密切，優(yōu)勢互補，相互反饋處理異常信息102條，其中違法經(jīng)營信息66條、經(jīng)營異常類12條 違規(guī)使用許可證信息11條，送貨小票粘貼不到位信息13條
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，片面追求品牌的替代性，而忽視了客戶對卷煙銷售的適應(yīng)性和消費者對品吸口味的依賴和消費習(xí)慣，導(dǎo)致在卷煙新品購入和推廣上存在較大的盲目性。
2.精細化管理不到位
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;做到位的話必然要耗費大量的人力和財力。在當(dāng)前的基層，不適用鮮煙葉田間處理工作要取得行政方面的支持很難，整個工作的開展過程幾乎都是煙草的人在自導(dǎo)自演，針對目前基層
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，作為管理者來說，要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，奉制度為圭臬，只有監(jiān)督落實到位，管理才能不斷加強，只有依靠制度和規(guī)范，
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市場細分較為到位，高端市場、中低檔消費市場、特殊消費市場等等都是市場多格局發(fā)展的具體表現(xiàn)?？蛻艚?jīng)理只有在把握大局的前提下，實施精細營銷服務(wù)，才能更好地開展各個
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、有證無店”以及停歇業(yè)戶繼續(xù)供煙等問題方面，有的專賣人員缺乏許可證后續(xù)監(jiān)管意識，工作責(zé)任心不強，部門對許可證監(jiān)管督查不到位，導(dǎo)致上述問題發(fā)現(xiàn)不及
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、畝產(chǎn)值和效益差異較大。以戶種煙15畝左右的農(nóng)戶，對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理比較精細，技術(shù)措施到位率高，部分采用機械作業(yè)，不僅節(jié)省了農(nóng)作時間和勞力
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源頭、控過程、重考核、嚴(yán)紀(jì)律、要結(jié)果?！比暾{(diào)控任務(wù)，是需要嚴(yán)格落實到位的，為此，明年煙葉計劃要按照“嚴(yán)格控制計劃總量、合理配置計劃資源、穩(wěn)步優(yōu)化區(qū)域布局、著力
