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，積極探索以業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為主線，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為重點，以創(chuàng)新工作室為主要陣地的創(chuàng)新發(fā)展模式，努力打造創(chuàng)新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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全部加入產(chǎn)業(yè)園。據(jù)悉，該產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有耕地面積500余畝，依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開展多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，通過“產(chǎn)業(yè)園+就業(yè)+扶貧”模式帶動
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”平臺接“控煙投訴”51625件，核實處理22103件，有效投訴處理率達42.82%?！ ”本┛責焻f(xié)會“VIP”控煙模式（Volunteer志愿者
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，也是縮影?！叭c一線”工作法、“小組建設+復合服務”營銷模式、“三新”工作法等是他們的獨門秘笈，也是服務法寶。
今年是“十三五”收官之年，
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;Ｑ、微信等媒體，探索“云課堂”“云分享”等新的學習模式，把“抓學習、講體會、查問題、亮整改、比干勁”融合貫通起來，形成領(lǐng)導帶頭、全員參與，
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，虹溪鎮(zhèn)作為紅河州恢復核心煙區(qū)的試點單位，推行“龍頭企業(yè)+種植大戶”的生產(chǎn)模式，不斷提高生產(chǎn)的組織化水平，圓滿完成了上級下達的烤煙種植面積1萬畝
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;大家覺得只有改變自己的工作時間和工作模式才能更好地服務于客戶。所以西溪中隊根據(jù)農(nóng)忙的特殊性，根據(jù)這段時間掌握的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作的不同性，制定了一套行之有效的檢查計劃表
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;主動探索模塊配方打葉技術(shù)，積極爭取津巴布韋等優(yōu)質(zhì)進口煙葉計劃。
——組建優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，開展產(chǎn)品設計和研發(fā)，通過模式創(chuàng)新整合技術(shù)資源，廣開門路借
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”，上面詳細記錄著變黃期、凋萎期、定色干葉期、干溫期每個時段煙葉變化的標準、溫濕度模式和注意要點，每年7月他總是把這張表印制好，和烘烤技術(shù)員一起貼到煙農(nóng)的烤房上
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;多次被市、分局評為“優(yōu)秀稽查員”、“優(yōu)秀員工”。
他從懵懂少年即將踏入不惑之年，人生中最美好的時光與馬鞍山煙草相伴度過。他親歷當初的網(wǎng)點銷售模式到如今的大物流、大配送
