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重新培育出一個(gè)新的玉溪，這是一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和前提。
表面上看，玉溪現(xiàn)在的困難是增長(zhǎng)的壓力，集中反映為“軟玉溪”在提稅順價(jià)之后的當(dāng)頭一棒、急轉(zhuǎn)直下
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能夠具有一定規(guī)模，保持一定競(jìng)爭(zhēng)力，培育成功或基本算是成功的僅有48個(gè)。比重不足重點(diǎn)品牌上市規(guī)格數(shù)的20%。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是，重點(diǎn)品牌新品上市
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好工作思路，明確專賣工作的核心是管控市場(chǎng)，而非協(xié)助營(yíng)銷培育市場(chǎng)。
“持續(xù)開展源頭治理”關(guān)注的是：類似“張豆腐”這類違法網(wǎng)絡(luò)的金字塔頂端。
雖然，制售假煙
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經(jīng)營(yíng)思想，綜合應(yīng)用市場(chǎng)投放、消費(fèi)跟蹤、市場(chǎng)維護(hù)一系列策略，更加細(xì)致做好客戶分類分檔，實(shí)現(xiàn)公開公平。更加主動(dòng)培育品牌，搶抓消費(fèi)熱點(diǎn)，
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系列和省產(chǎn)煙知名品牌，不斷提升品牌培育能力，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，全面完成了預(yù)期目標(biāo)。全年省產(chǎn)煙共銷售3649.56箱，增幅排名居全市第
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和客戶盈利，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的培育節(jié)奏，從“大金圓”、“百年濃香”那里積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，足以讓“黃金葉（樂途）”火得更久、跑得更遠(yuǎn)
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的渠道了解云產(chǎn)卷煙的特點(diǎn)和故事，了解云產(chǎn)卷煙的過(guò)去，現(xiàn)在與未來(lái)，培育游客對(duì)云產(chǎn)卷煙品牌的認(rèn)同感和歸屬感，讓一包煙成為卷煙品牌與消費(fèi)者間結(jié)緣的紅線
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品牌培育針對(duì)性，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和歸屬感，提升市場(chǎng)占有率。以嚴(yán)管理為保障，狠抓績(jī)效考核和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)不放松。
實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新突破。牢牢把握“精益
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自身發(fā)展?jié)摿Φ囊恍┬屡d品牌更多的培育機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄兒芸赡芫褪墙酉聛?lái)行業(yè)發(fā)展新的助推器。行業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)新動(dòng)能發(fā)展壯大、傳統(tǒng)動(dòng)能煥發(fā)生機(jī)。卷煙產(chǎn)品的創(chuàng)新是永無(wú)止境
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，以18家煙草工業(yè)企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，輻射各商業(yè)企業(yè)和社會(huì)市場(chǎng)，統(tǒng)籌布局“5+1”卷煙配套企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)做好品牌培育、市場(chǎng)拓展
