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分公司的小李，在走片區(qū)時到一家很不起眼的小超市，本來無意推薦品牌。恰好當時有位顧客來購買芙蓉王（硬）卷煙，店主無可奈何的告訴顧客
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都是很好的做法。不僅可以讓零售戶感受到自己沒有架子，同時還可以拉近彼此的距離。適當?shù)亟o零售戶送一些驚喜，可以是品吸煙，也可以是小禮品，當然會有恰當
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皮，垃圾廢物等，防止滋生蚊蟲蒼蠅，防止散發(fā)腥臭氣味等，影響顧客心情。二是店內(nèi)注重搞好商品陳列。夏季氣溫高，店內(nèi)空間小，因此要
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四個儲葉柜、四個信息框、兩個電子秤和一個命令使能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的持續(xù)關(guān)注，規(guī)范了操作流程，降低了故障發(fā)生頻次；
卷包二車間操作工段麗華總結(jié)了小油封快速安裝法
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積極因素，將“五小”活動與維護、檢修緊密結(jié)合起來，敢于創(chuàng)新，堅決排除設(shè)備存在的各種問題。三是全員參與。由于生產(chǎn)部人員精簡，從各個部門抽調(diào)了人員充實
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腹地，受控?zé)煾鞣矫嬗绊?em class="term">小，消費容量暫時不會有大的變化，但消費結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟下行壓力整體偏大的形勢下呈總體樂觀、進展緩慢的態(tài)勢，發(fā)展空間大，
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東南角小廣場附近，幾家餐館室內(nèi)幾乎沒有顧客，而室外大排檔卻坐著十多桌客人，其中6桌存在吸煙現(xiàn)象。在此就餐的孫先生表示，由于自己和朋友想在吃飯聊天
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’ ，有多年的功底，但是非常謙虛，學(xué)得非常認真仔細。” 馮加兵說。美國的杰夫?qū)W的是螳螂拳，戴瑞是八仙劍，兩人還對練小六捶，英國
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組織，認為發(fā)生安全事故的可能性小，很多直接責(zé)任人工作任務(wù)重，忽視了對閑置資產(chǎn)的安全監(jiān)管，沒有做到自我管理，責(zé)任意識和隱患自除能力
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，被該村“第一書記”王炳春發(fā)現(xiàn)。王書記認為小賈是個人才，不但歌唱得好，道德品質(zhì)也好，決定重點培養(yǎng)。王書記回省文化廳匯報工作時詳細介紹了賈崇珍
