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，多數(shù)需要深入“源頭”調(diào)查取證。所以，為了提高辦案效率，加大對違法犯罪分子的震懾力度，煙草部門要強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合辦案，提前制定
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不能賣?！狈^光說的預(yù)檢指的是預(yù)檢員按照無摻雜使假、無非煙物質(zhì)、無“三混”煙葉和“四清一規(guī)格”的要求進(jìn)行入戶預(yù)檢，并現(xiàn)場監(jiān)督打捆封簽。通過預(yù)檢，提升了收購效率，
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未來有奔頭
煙葉產(chǎn)業(yè)點(diǎn)土成金。曾經(jīng)貧瘠的山地，如今已成為村民們的“金山銀山”，各類發(fā)展瓶頸也被逐一打破。
“重慶將依托合作社，以提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和回報(bào)率
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的好品牌推銷出去。只有這樣才能獲得全面豐收，才能打好卷煙營銷仗?？梢赃@么說一個不重視零售戶實(shí)際情況和能力的客戶經(jīng)理，只會盲目，也只會效率低下；三是
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;我告訴顧客一個總數(shù)。我覺得這樣既節(jié)省了時間，還能夠提高效率?？墒?#xff0c;后來顧客就不滿意啦。有一次，一位顧客買了很多樣商品，總共花了九十元。當(dāng)我告訴他
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步驟、各流程節(jié)點(diǎn)，從工業(yè)到貨、倉儲管理、訂單提交、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)、送貨到戶等六個環(huán)節(jié)修訂、整合、清理無價值的工作步驟，實(shí)現(xiàn)流程縮短，效率提升。
二是優(yōu)化
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加強(qiáng)宏觀調(diào)控，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，來提高運(yùn)行效率，降低有害成分。按照世界經(jīng)合組織（OECD）的產(chǎn)業(yè)分類，煙草、食品、紡織
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管理人才匱乏，由于規(guī)模小、成員少，無論是管理者還是服務(wù)者的個人素質(zhì)普遍不高，政策法規(guī)意識不強(qiáng)，合作社綜合服務(wù)能力和運(yùn)行效率低下，
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的。在某種程度上可以說客戶經(jīng)理工作能力、工作質(zhì)量、工作效率與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。工作客戶經(jīng)理如何充分發(fā)揮自己的工作積極性，如何提高營銷業(yè)績，是一個非常值得探索的課題。筆者認(rèn)為
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工藝流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動，實(shí)現(xiàn)減員增效；通過優(yōu)化整合生產(chǎn)要素的調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)線路、車輛的最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效率最大化；以非法
