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?！? 四是注重活動(dòng)實(shí)效，加強(qiáng)督導(dǎo)考核。充分發(fā)揮活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室作用，加強(qiáng)對(duì)各科室、專銷所活動(dòng)開展組織督導(dǎo)和檢查調(diào)度。做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新?？偨Y(jié)活動(dòng)開展的優(yōu)點(diǎn)
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，要抓緊烤房建設(shè)，做到保質(zhì)保量，要做到“兩手爪”即一手抓大田管理、一手抓烤房建設(shè)，兩者不可偏廢；對(duì)兩項(xiàng)工作的考核實(shí)行站長負(fù)責(zé)制
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，要突出行政指揮作用、宣傳引導(dǎo)作用、技術(shù)支撐作用、考核獎(jiǎng)懲作用，全力以赴抓好烤煙中耕管理工作。
簽訂責(zé)任書
凃勇強(qiáng)調(diào)，烤煙中耕管理工作時(shí)間緊、任務(wù)重
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;控制病害發(fā)生?！×且y(tǒng)籌抓好當(dāng)前工作。要統(tǒng)籌抓好田管、燃煤調(diào)運(yùn)、烤房隧修、防雹減災(zāi)等相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。七是要加強(qiáng)田管技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核。要加強(qiáng)對(duì)田管標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)
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卷煙打假縱深發(fā)展。針對(duì)制假售假活動(dòng)手段越來越狡猾、方式越來越隱蔽、反偵查能力越來越強(qiáng)的趨勢，將煙草市場綜合治理確定為縣委政府《社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)考核》項(xiàng)目，讓公安、工商
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重點(diǎn)抓好移栽株數(shù)核實(shí)，強(qiáng)化考核；二是抓好田管，要按技術(shù)要求和96%的結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)開展工作；三是抓好烤房修建和煙煤調(diào)運(yùn)。
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崗位責(zé)任量化考核管理，不斷提升客戶及執(zhí)法滿意度，展示煙草專賣管理全新形象。
二是針對(duì)熱點(diǎn)抓監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。通過強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任追究
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探索型項(xiàng)目《探索基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)量化考核機(jī)制》，贛南卷煙廠安全保衛(wèi)科黨支部創(chuàng)新探索型項(xiàng)目《探索“六片五管四包三聯(lián)系”黨員責(zé)任區(qū)模式》，廣豐卷煙廠黨委創(chuàng)新探索型項(xiàng)目
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。強(qiáng)化工作督導(dǎo)，加大督查考核力度?？h、站兩級(jí)不適用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各煙區(qū)、地塊、農(nóng)戶督導(dǎo)檢查；內(nèi)部專賣監(jiān)管組加強(qiáng)對(duì)田間不適用煙葉處置過程的專項(xiàng)監(jiān)管，
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及其成員全面開展巡視工作，并將巡視結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用干部的重要依據(jù)。
進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管理干部的要求。切實(shí)把從嚴(yán)管理干部作為一項(xiàng)經(jīng)常性
