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的企業(yè)，已經(jīng)具備了一個(gè)連鎖超市的雛型，也具備了服務(wù)一方群眾，照顧一方顧客的能力，這個(gè)時(shí)候最重要的就是考慮到如何再發(fā)展、再擴(kuò)大的問(wèn)題。如想繼續(xù)得到發(fā)展
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工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)、有效的溝通和解決，打破了客戶經(jīng)理只了解營(yíng)銷，稽查員只了解專賣的被動(dòng)局面。
排查大戶搗窩點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合專賣
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班組間樹(shù)立標(biāo)桿，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；二是可變化，隨著車間班組成本管理的深入，原有的問(wèn)題會(huì)得到整改，新的問(wèn)題將會(huì)
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行為規(guī)范、案件查處等方面的知識(shí)，使其理論素養(yǎng)和知識(shí)水平得到切實(shí)提高，掌握更多應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技巧。從而，能夠?yàn)槠鋵?shí)施市場(chǎng)監(jiān)管、專賣執(zhí)法以及案件查處等活動(dòng)打下更加
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;導(dǎo)致部分案件線索遲遲不能得到突破。
2、在作風(fēng)建設(shè)上，通過(guò)查擺各專賣員在對(duì)待工作時(shí)候，存在有個(gè)別同志存在責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象；對(duì)上
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消費(fèi)者跟著別人人云亦云的附合，最終得到的將會(huì)是弄壞自己的心態(tài)，而生意也會(huì)越做越差?！? 就拿今年中秋節(jié)來(lái)說(shuō)吧，中華卷煙異常緊俏，滿足不了市場(chǎng)的需求
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也在此系列的部分產(chǎn)品中得到了應(yīng)用。
在醇味系列方面，最成功的產(chǎn)品為創(chuàng)新的萬(wàn)寶路濾嘴和醇味加長(zhǎng)產(chǎn)品，2009年在18個(gè)市場(chǎng)上推出。
金色系列則提供了較為順滑柔和的吸煙
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戶一個(gè)滿意的答復(fù)和解釋。只有這樣，才能使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)更加深入人心，得到卷煙零售業(yè)戶的理解和支持。從而，推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)深入發(fā)展。
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，防止事態(tài)的擴(kuò)大，充分體現(xiàn)安全工作從我做起，以我為主的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任在企業(yè)中得到進(jìn)一步深化，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供
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的各項(xiàng)行政管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、物流管理等知識(shí)不斷得到發(fā)展和豐富，更多的先進(jìn)理論和研究成果不斷呈現(xiàn)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。因此，煙草行業(yè)要
