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煙草市場份額的路徑，亦帶來了挑戰(zhàn)。如果說，想從四大跨國煙草公司控制的市場中“分一杯羹”是“虎口奪食”，那么，在新興市場、非重點(diǎn)市場與四大跨國煙草
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提交的管理制度進(jìn)行審查、復(fù)核，并予以發(fā)布；對依職權(quán)公開及依申請公開，如果涉及行業(yè)敏感，涉秘事項的信息，須提交《儋州市煙草專賣
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的高度上，并在陳列方式上下點(diǎn)功夫。顧客購物時不可能好奇到把每個商品拿到手中仔細(xì)看，如果把商品放到顧客看不到的地方或被其他商品擋住，或商品正面不能朝外
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，不論什么時候，卷煙經(jīng)營始終都是煙草行業(yè)工作的重頭戲。如果卷煙經(jīng)營沒有一個好的運(yùn)行狀態(tài)，一切都將無從談起。新階段新形勢賦予了卷煙經(jīng)營工作以新的目標(biāo)任務(wù)，
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，龍井鄉(xiāng)龍井村郭灣組煙農(nóng)張國強(qiáng)烤煙過程中，發(fā)電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)被燒壞，如果沒有發(fā)電機(jī)及時接上，會造成5炕中部煙烤壞，經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上
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的“大鍋飯”心理。雖然這部分員工在全部員工中所占比例不多，但其影響力卻又不容忽視，如果放縱不管，勢必會影響到全體干部員工的士氣，阻礙整體素質(zhì)的提高
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;每一個地區(qū)的消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知、嘗試的態(tài)度都是各不相同的。如果我們一味的按照大家都喜歡嘗鮮的邏輯來處理問題，也許就會發(fā)生結(jié)果不隨人愿的“悲劇”。作為一個大型企業(yè)的地區(qū)市場觸角，
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店進(jìn)的貨，基本上都是同一來源。從河南發(fā)貨，但不直接送達(dá)揚(yáng)州，而是通過中轉(zhuǎn)地后，由第三方發(fā)貨到揚(yáng)州來。
“如此大量走貨，如果是正當(dāng)
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，公民的住宅權(quán)神圣不可侵犯。如果我們對該類場所進(jìn)行了檢查，很可能因?yàn)榉欠ㄇ秩胱≌瑯?gòu)成職務(wù)犯罪；三是索取、收受執(zhí)法對象的錢物。有些執(zhí)法人員存在向執(zhí)法對象借錢借物
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、先用再后買?！绑w驗(yàn)區(qū)”我們小型零售店無需刻意裝飾店堂，用一小塊地方開辟一個專區(qū)就可以了?！绑w驗(yàn)銷售”對于我們零售戶而言，如果用好了，不但能讓顧客看到了我們的真誠
