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也都能派上用場。他說：“添置機械、設(shè)備不屬于亂花錢，而是在做合理的投資，這是潛在的利潤，不能因小失大?！? 勇探索 能創(chuàng)新??? 去年2月15日
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局（公司）審核，并報當?shù)刎斦⒍悇?wù)機關(guān)批準后印發(fā)執(zhí)行；要按屬地管理的原則，科學(xué)合理擬定煙葉生產(chǎn)收購專賣監(jiān)督管理方案，報省局審批
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小店在開業(yè)之后，還保持源源不斷的顧客群。
總之，小店開張之際，一定要用優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價格來吸引顧客，給顧客留下美好的第一印象
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作風(fēng)，發(fā)揮干部和基層骨干模范作用，營造緊張活潑、忙而不亂的大生產(chǎn)熱潮。四、合理安排，科學(xué)調(diào)度，指令暢通，保障有力，做到“組織、服務(wù)
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，不斷加強對無證戶的專項治理，并有針對性地制定一套科學(xué)合理的分類標準和有效的管理機制，使無證無照經(jīng)營者無立足之地，確實保證卷煙零售環(huán)節(jié)健康、有序的發(fā)展?！??
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消費者而是通過這種交流讓他們感覺到我們的卷煙物有所值、物超所值，這就需要我們給他們一個不講價的合理理由，例如該卷煙是緊俏產(chǎn)品、供不應(yīng)求等等。于是，我們將話語
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；預(yù)檢員領(lǐng)取預(yù)檢物資有臺帳，看是否達到合理使用，預(yù)檢結(jié)束后是否交回?zé)熣尽? 總之，煙葉入戶預(yù)檢能夠提高煙葉把內(nèi)純度，有效解決異繞多繞
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和智利的良好增長，好彩增長了9%。
通過工廠合理化、系統(tǒng)標準化和生產(chǎn)率節(jié)約這些節(jié)約成本的活動，該集團的營業(yè)利潤率繼續(xù)提高。
盡管有跡象表明對銷量下降的影響正在減緩
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;是否涉及流程的不合理性、工作內(nèi)容的變化等方面的因素，找到解決問題的辦法，優(yōu)化預(yù)算管理。
三、按照屬地管理原則和“誰主管，誰負責(zé)”、“誰使用，
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、做好星級提升工作。向有潛力提星的客戶宣傳我們新的一、二類煙的占比標準，指導(dǎo)客戶合理訂貨以提升星級。
6、做好網(wǎng)上配貨客戶跟蹤指導(dǎo)工作。
7、做好客戶滿意度調(diào)查表工作。
四
