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，這在一定程度上很難把經(jīng)營潛力、市場(chǎng)潛力挖掘到位。一方面不利于自身的做大做強(qiáng)，另一方面也不利于煙草行業(yè)的品牌培育和卷煙銷售。這就需要我們電訪人員在日常的工作中，除了
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，進(jìn)而縮短了工業(yè)企業(yè)的調(diào)撥周期。
三、專業(yè)化分級(jí)散葉收購中出現(xiàn)的一些問題
3.1煙農(nóng)理解不到位
種煙多年的老煙農(nóng)習(xí)慣了自己扎煙，對(duì)分級(jí)服務(wù)隊(duì)的分級(jí)技術(shù)持懷疑態(tài)度。散葉
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;要想達(dá)到“四個(gè)一流”目標(biāo)，是難以做到的，因?yàn)榫嚯x“一流服務(wù)”還需要走段路程，“一流的經(jīng)營手段”需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，“一流的管理”需要有到位
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;隨意化明顯。隨意化現(xiàn)象主要表現(xiàn)為個(gè)人行為上的隨意化、勞動(dòng)紀(jì)律的隨意化和生產(chǎn)作業(yè)上的隨意化。即上崗期間著裝不規(guī)范、隨手亂擱亂放工具、各種物料定置不到位、坐踏原輔料等個(gè)人行為上的隨意化；上崗
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;強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，充分運(yùn)用信息化手段，確保監(jiān)管到位?！睂Ｙu內(nèi)管是嚴(yán)格規(guī)范的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，行業(yè)要從全局出發(fā)，
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，但存在管理不到位，不善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，遵章守紀(jì)，帶頭表率作用有一定的隨意性。
（二）
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里里外外都擦干凈與開機(jī)有什么關(guān)系。再加上當(dāng)時(shí)制度還沒有到位，輪保機(jī)臺(tái)，輪保當(dāng)班不出煙，不出煙是沒有效益工資的，機(jī)臺(tái)人員也不愿意。二是維修人員
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心理疏導(dǎo)，緩解和消除緊張情緒和恐懼心理。
由于什邡分廠應(yīng)急處置預(yù)案響應(yīng)及時(shí)，日常應(yīng)急演練到位，本次地震未對(duì)造成重大損害。當(dāng)日下午，各生產(chǎn)工序陸續(xù)
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;這標(biāo)志著作風(fēng)建設(shè)又朝著前進(jìn)的方向邁進(jìn)了一大步。但也有一些地方的干部或認(rèn)識(shí)不到位或不以為然，轉(zhuǎn)作風(fēng)仍存在流于形式、虛與委蛇的現(xiàn)象，對(duì)中央精神的貫徹落實(shí)形成了阻礙。就嚴(yán)禁
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、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化目標(biāo)。緊緊抓住基地單元建設(shè)這一載體，統(tǒng)籌安排優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散煙收購、全程機(jī)械化、特色煙葉開發(fā)、先進(jìn)適用技術(shù)推廣等方面工作，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位?！? 姜局長的報(bào)告
