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品牌培育不到位，力度不夠，最終也影響農(nóng)村卷煙品牌培育和市場發(fā)展。
（五）農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管不到位。由于客觀方面交通不便等因素的制約，
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銷售，杜絕體外循環(huán)和非法流通。要加強規(guī)范治理，對違規(guī)經(jīng)營“零容忍”，加大檢查督查力度，嚴(yán)查違規(guī)行為，確保對違規(guī)經(jīng)營整改到位、查處到位
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中管理疏忽，流程簡化，甚至缺失；工程項目管理不到位；對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行監(jiān)督弱化。這些不規(guī)范現(xiàn)象依然威脅著行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的“生命線
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，工作時間短、業(yè)務(wù)不精、經(jīng)驗不足，對于內(nèi)管“管什么、怎么管”理解不到位，影響了內(nèi)管工作水平。
二、如何構(gòu)建專賣內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部監(jiān)管能力
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問題
（1）育苗服務(wù)方面：由于育苗工場育苗量大，育苗操作不夠精細，管理人員消毒意識不強，消毒操作不到位，造成部分煙苗易感
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，提升客戶我關(guān)系，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)?！? 3、加強策略宣傳，確保落實到位。一方面，每月通過專題培訓(xùn)、營銷例會等形式對客戶經(jīng)理進行營銷指導(dǎo)培訓(xùn)
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，還就我們技術(shù)員的服務(wù)情況、今年煙葉扶持政策等宣傳是否到位進行了了解。他們對技術(shù)員馬師傅的服務(wù)十分滿意，他們說：“別說今年煙葉漲價了，就沖馬師傅
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實情。重點做到“三訪”，一是訪煙農(nóng)。始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，以訪出煙農(nóng)在煙葉工作中最需要幫助什么為重點，了解煙葉生產(chǎn)收購有關(guān)政策是否宣傳到位，
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，如果不進行拜訪時間的界定，就很難知道客戶經(jīng)理到底上市場了沒有？到底做服務(wù)了沒有？服務(wù)的成效如何等等。如果考核工作不到位，有的
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的局勢下，部分零售戶也會從煙草部門內(nèi)部尋找關(guān)系，給予照顧，此時，如果煙草部門內(nèi)部規(guī)范管理不到位，就會加劇緊俏卷煙“貧富不均”的矛盾
