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  • 侯貴利:“三好老板”生意經(jīng)

    好口碑”。這也反映了開店經(jīng)營的真諦。如果你不真心為顧客著想,不誠心實意地為顧客服務(wù),那么在日常的零售經(jīng)營中就不能贏得顧客的信任。   侯貴利說,過去在百貨公司
  • 節(jié)日旺季零售店鋪如何防損?(下)(圖)

    ;如果不是這位村民前來賣東西,后果真的是不堪設(shè)想。   所以在此給大伙特別是農(nóng)村客戶朋友提個醒,節(jié)日期間生意繁忙,但再忙也不能忘安全。使用煤火爐取暖時一定
  • 聆聽零售戶心聲 力推銷售上臺階(圖)

    ;而且還應(yīng)該及時向公司反映,協(xié)助解決。如果不能及時解決的,也要給零售戶一個說法,讓他們口服心服,從而保護(hù)他們的積極性和主動性。   結(jié)語
  • 新舊年交替時來“計較得失”(圖)

    ;從而為2014年的零售奠定了良好基礎(chǔ)。   二是轉(zhuǎn)變了零售態(tài)度。2014年,我的兒子讀高三下半年就要上大學(xué)了,我感覺到經(jīng)濟(jì)壓力會增大。如果再向過去那么僅僅滿足于維持生活是
  • 妙語來把卷煙“推”

    要買的牌子如果煙草公司斷貨了,他就很直接地說:“呵呵,大哥,這種煙已經(jīng)賣完了,過幾天有了你再來買吧!”顧客一聽到賣完
  • 對煙草企業(yè)人才激勵機制問題的思考

    ;如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚民主,給予企業(yè)員工參與決策的機會,讓員工感受信任,切身體會主人翁意識,那么企業(yè)的凝聚力將不斷增強。員工作為企業(yè)
  • 誰許可誰監(jiān)管

    1次售假。即便是用不同ID、不同店鋪銷售的假貨,也可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)抽絲剝繭,找到線下的售假團(tuán)伙和售假地點。   小煙卷兒:阿里的這個數(shù)據(jù)如果能夠為我們
  • 零售戶暢談年末備貨技巧

    如果能好好地把握此時間段的商機,不僅能為2014年零售畫上圓滿句號,更重要的意義在于還能增強零售戶信心,為做好2015年零售工作打下堅實基礎(chǔ)。最近
  • 淺談新時期煙草人應(yīng)有的“風(fēng)骨”

    確保整個煙草行業(yè)沿著健康、和諧、穩(wěn)定和科學(xué)的道路穩(wěn)步前進(jìn)。如果煙草行業(yè)的從業(yè)人員所表現(xiàn)出來的精神面貌和敬業(yè)態(tài)度不盡人意,與時代發(fā)展相背離或者脫節(jié)的話,只能是導(dǎo)致從業(yè)人員缺乏
  • 孫冬力:踏遍荊棘收獲豐

    ;因為只有一家,無論怎樣顧客都得到自己那里來買??墒窃诔抢锞痛蟛幌嗤?#xff0c;這里的食雜店一家挨著一家,如果不會經(jīng)營用不了多久就得關(guān)門。那個時侯,孫冬