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。在新舊體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，我們?cè)诠芾砩虾凸ぷ髁鞒躺想y免會(huì)存在一些不到位的地方，而這恰恰使不法分子鉆了制度不健全不完善的空子，給他們留下了作案的時(shí)間和機(jī)會(huì)
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在品牌培育等方面實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，也為充實(shí)和壯大低焦卷煙消費(fèi)市場(chǎng)新格局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，在開(kāi)展低焦卷煙品牌培育時(shí)也遇到了消費(fèi)群體認(rèn)識(shí)不深、了解不能透、掌握不到位等諸多
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，質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不夠，收購(gòu)煙葉質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，措施不到位。導(dǎo)致煙葉質(zhì)量管理工作流于形式，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展埋下隱患。一是有個(gè)別的地方生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)不夠
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內(nèi)一些單位還存在著安全規(guī)章制度落實(shí)不到位、安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全體系運(yùn)行存在缺陷等一系列問(wèn)題。以筆者所在的縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局為例，查出的大大小小安全危險(xiǎn)源就有127項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋
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、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不到位、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與溝通銜接不協(xié)調(diào)以及措施和手段相關(guān)較少等難點(diǎn)問(wèn)題。從根本上，確?？蛻?hù)經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)更加細(xì)化有效，真正使得整個(gè)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)
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，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織的聰明才智，不斷提升卷煙品牌的發(fā)展能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。只要卷煙品牌組織領(lǐng)導(dǎo)到位，卷煙品牌發(fā)展能力充分調(diào)動(dòng)
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認(rèn)可的關(guān)鍵。沒(méi)有到位的品牌宣傳，“鉆石”品牌要想贏得消費(fèi)者的關(guān)注，是件不可思議的事情，因?yàn)楫a(chǎn)品宣傳能夠讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品，能夠讓消費(fèi)者懂得產(chǎn)品并喜歡
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卷煙往往是價(jià)格難以到位“重災(zāi)區(qū)”，降價(jià)也是首當(dāng)其沖。首先是高檔煙壓資金較多，利潤(rùn)較大，零售客戶(hù)在節(jié)日期間基本上是賺足了利潤(rùn)。而這類(lèi)卷煙在節(jié)后跑量慢，
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)研究和著力解決的課題之一。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決卷煙合理調(diào)劑渠道不暢，卷煙品牌流動(dòng)性相對(duì)較差，制約卷煙庫(kù)存消化不到位等問(wèn)題。
顧名思義，
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業(yè)態(tài)卷煙零售客戶(hù)都知道經(jīng)營(yíng)卷煙必須辦理煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證，但他們卻仍然抱著僥幸心理從事無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)。
辦證政策宣傳還不到位。有的卷煙零售特殊業(yè)態(tài)客戶(hù)是符合辦證條件的，
