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卷煙，我把側(cè)重點從企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移到個體消費。我有幾位老客戶經(jīng)濟條件很好，事業(yè)也比較成功，日常消費大都是“硬中華”或“軟中華”?？紤]到平時他們也需要開展一些社交活動
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煙草在線專稿 市場走訪是客戶經(jīng)理日常工作的主要內(nèi)容，其走訪的質(zhì)量，不僅會影響到客戶滿意度，還會影響行業(yè)的經(jīng)營與服務(wù)形象，其重要性是其他
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一些行業(yè)內(nèi)共同采購的項目，可以由幾家單位共同招標，節(jié)約采購時間，降低采購成本[8]。
4.4、構(gòu)建規(guī)范采購的結(jié)合機制
采購活動要和本單位開展的日常工作
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度不夠，考核的全面性，客觀性不強，以致部分煙技員日常工作中工作責任心不強。
1.3 基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
目前我市煙站中主要以中、小型煙站為主
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及時了解和解決基層出現(xiàn)的問題，并發(fā)掘出對企業(yè)負責的優(yōu)秀基層人才。
總之，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)的責任心文化建設(shè)注重企業(yè)操作層面的日常管理，通過建立廣泛認可
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形成的人際吸引共同組成了整個卷煙銷售行業(yè)的凝聚性。在日常客戶經(jīng)理與商戶交流中，加入人文關(guān)懷的因素。如對針對貧困商戶的獻愛心、送溫暖活動，不僅惠及需要幫助的組織
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就能事半功倍。所有的假煙大案，其終將需要通過經(jīng)營戶零售終端流入消費環(huán)節(jié)的，破案線索始終都能從經(jīng)營戶那里發(fā)現(xiàn)。在日常工作中，對于縣城區(qū)域，重點始終
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日常工作壓力，也增強了全員參與專賣管理的意識?！? “工作有章可循，成效有目共睹。今后，我要更加努力，干好專管員工作，當一名能武
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，建立了日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢三級點檢體系，對設(shè)備實施全面、細致的技術(shù)狀態(tài)檢測。
三精：精心維護保養(yǎng)
案例：11月6日中
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”、“營銷網(wǎng)建大打翻身仗”為契機，充分發(fā)揮內(nèi)訓師的主導作用，主要采取心理素質(zhì)突破、題海戰(zhàn)術(shù)、實戰(zhàn)演練、情景模擬，以及加大日常檢查和定期考核力度等主要措施
