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的弱爆與競爭性的脆跪仍然是新品培育的痼疾，其背后折射出品牌整體方向感的模糊與核心競爭力的不足。
按照全年4750萬箱的計劃，最后兩個月只需要實現(xiàn)636.2萬箱商業(yè)銷量
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作?！备拭C省局（公司）銷售管理處副處長王小東介紹。
而狠抓服務(wù)，重點在品牌培育、客戶滿意度、客戶贏利、信息采集等方面提升客戶服務(wù)水平，解決
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回落至13.9%，其中白沙、紅塔山兩個「雙15」品牌合計減量9.1萬箱，紅河、紅金龍兩個鼓勵培育品牌合計減量11.0萬箱。甚至于，如果沒有外部的刻意提醒
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的方式促銷積壓卷煙，甚至?xí)缘陀诹闶壑笇?dǎo)價的價格進(jìn)行傾銷，造成卷煙市場價格的波動，給卷煙品牌培育造成了極為不利的影響。
（四）
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，切不可遇到了問題，僅去解決問題，忽視了未來問題的解決。當(dāng)下，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到了一些問題，這些問題已影響到卷煙品牌市場培育，
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事項，培育團(tuán)隊的目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果意識。比如谷歌，它的績效考核方式是360環(huán)評，但在考核過程中，員工的OKR是重要的參考項。
那么，
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，并積極培育好相關(guān)品牌。對于新品牌更要做到準(zhǔn)確定位，以適合更多消費者為主。
三是合理宣傳。雖然“雙節(jié)”消費市場活躍，但是由于競爭激烈，這就需要零售戶
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，解決制約行業(yè)發(fā)展的突出問題，提出更多原創(chuàng)理論，做出更多原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)，培育具有國際競爭力、具有行業(yè)適應(yīng)力的新技術(shù)、新成果，改造提升煙草產(chǎn)業(yè)
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、消費群體尚不牢固，行業(yè)數(shù)據(jù)所還原的增長是零售客戶「進(jìn)」了多少，而不是消費者「買」了多少，新產(chǎn)品培育在更大意義上反而需要持續(xù)加強。
所以，既要
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銷售18.45萬箱，增量是企業(yè)卷煙總增量的1.26倍，新品培育成效初顯。
新品不俗的市場表現(xiàn)源于湖北中煙不凡的技術(shù)創(chuàng)新實力。
“新品想嶄露頭角，需帶給
