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；開展數(shù)字化工具運(yùn)用專題培訓(xùn)，提升專賣人員數(shù)據(jù)分析、處理能力。數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用才是“落腳點(diǎn)”，點(diǎn)亮“數(shù)智”應(yīng)用新場(chǎng)景是關(guān)鍵。一是搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，構(gòu)建
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數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)職能職責(zé)，形成覆蓋各層級(jí)的數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)指南；開展大數(shù)據(jù)中心技術(shù)架構(gòu)升級(jí)，指導(dǎo)重點(diǎn)單位做好數(shù)據(jù)分中心建設(shè)；健全完善數(shù)據(jù)共享機(jī)制
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，可以多備一些……”這些都是桔子便利進(jìn)入煙草數(shù)字化建設(shè)之后，客戶經(jīng)理發(fā)給我的信息。我可是第一家與煙草局簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議，我這邊所有數(shù)據(jù)煙草局都能看到，
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技術(shù)能手為帶頭人，扎實(shí)開展技能大比武、崗位練兵等競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。協(xié)同創(chuàng)新，共享共贏。創(chuàng)新不能單打獨(dú)斗，需要激發(fā)“集群效應(yīng)
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共享服務(wù)平臺(tái)，對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、設(shè)備維修成本等指標(biāo)的分析和優(yōu)化，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)儀表板模式向使
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今年以來(lái)，浙江省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的發(fā)展方向，通過(guò)積極構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、增強(qiáng)數(shù)字管控能力、完善光儲(chǔ)充放設(shè)施
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;準(zhǔn)確運(yùn)用對(duì)比、排序等分析方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)異常問(wèn)題，提高專賣工作效率，切實(shí)截?cái)喾欠魍ǜ础? 二是加強(qiáng)資源共享，修煉“內(nèi)力”。專銷聯(lián)席會(huì)
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;相互配合、及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)專銷流程對(duì)接，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局；要堅(jiān)持把信息共享作為合力專銷的核心，進(jìn)一步建立和完善專銷信息共享機(jī)制。暢通專賣、卷煙
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、生物技術(shù)、曬煙等方面取得新突破。三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，完善合作舉措，提高合作能力和水平。四要加強(qiáng)交流培訓(xùn)，推進(jìn)煙葉原料、科技培訓(xùn)交流。五要推進(jìn)資源共享
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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的根本要求，是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)強(qiáng)有力的助推器，是確保實(shí)現(xiàn)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)普惠共享的重要途徑，是云南省煙草商業(yè)系統(tǒng)煙葉工作的重大戰(zhàn)略任務(wù)。
會(huì)議
