為您找到相關(guān)結(jié)果 3834 篇
-
帶來了結(jié)構(gòu)上的困局。在快速的消費(fèi)升級(jí)中，品牌本身就深陷在不斷的價(jià)值流逝中，被事實(shí)的低矮化、邊緣化、去主流化，對(duì)比三類及三類以下產(chǎn)品的消費(fèi)構(gòu)成，
-
》要求，探索建立適應(yīng)行業(yè)母子公司管理體制需要、符合固原煙草實(shí)際、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、彰顯主流文化、體現(xiàn)個(gè)性特色、職責(zé)明確、思路清晰的企業(yè)文化管理模式。重點(diǎn)圍繞統(tǒng)一文化定位和核心理念，
-
有打烊時(shí)段的。顧客無法率性滿足自己的即時(shí)需求。
品類因素。任何一家購物場所，都不可能提供“供過于求”的長尾選擇，而只能提供少數(shù)的主流選擇。大型百貨公司和超市的出現(xiàn)
-
客戶的需求；需要整合不同訂貨渠道，讓網(wǎng)上訂貨成為主流；需要優(yōu)化訂單采集流程，讓訂單能夠自動(dòng)生成。通過多種措施，保障零售客戶自主訂貨權(quán)
-
卷煙消費(fèi)的主流，在很大程度上是引導(dǎo)大多數(shù)消費(fèi)群體消費(fèi)動(dòng)態(tài)的，例如：軟中華的三字頭的煙就是這類人主導(dǎo)的結(jié)果，而省產(chǎn)的高檔次的金圣就有江西在外務(wù)業(yè)人
-
最低端消費(fèi)群體的承受能力和消費(fèi)需求，將100元/條價(jià)位的卷煙培育作為中低端消費(fèi)的主流，力促消費(fèi)升級(jí)；抓住節(jié)日和民族地區(qū)節(jié)慶、習(xí)俗，創(chuàng)新營銷方式
-
。
質(zhì)檢站參與了全國煙氣分析標(biāo)準(zhǔn)樣品的定標(biāo)，承擔(dān)了全國國產(chǎn)卷煙主流煙氣其中成分的檢測，在全國率先開展了大氣壓力對(duì)煙氣檢測結(jié)果的影響研究，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)大氣壓地區(qū)
-
連續(xù)4年被評(píng)為云南省煙葉工作先進(jìn)縣，2007-2008年再獲全省煙葉工作先進(jìn)縣的殊榮。南澗紅大成為綻放在云貴高原上的一朵艷麗的奇葩，受到了國內(nèi)外主流媒體的廣泛關(guān)注
-
，“黃金時(shí)代一黃金葉”的品牌主張緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏，與大國崛起、盛世復(fù)興、中華民族走進(jìn)黃金時(shí)代的主流聲音遙相呼應(yīng)，引起新一代社會(huì)精英人群的強(qiáng)烈共鳴。尤其是黃金葉品牌敢于
-
了轟轟烈烈的“倉儲(chǔ)保衛(wèi)戰(zhàn)”。
“2001年起，隨著卷煙銷售方式的改變，網(wǎng)點(diǎn)的普及，卷煙的零星配送已成為卷煙銷售工作的主流，卷煙倉儲(chǔ)管理工作更加繁重
