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陳列整齊、分類有序、符合消費者消費習(xí)慣的現(xiàn)代化便利店。圖為改造前的店內(nèi)陳列布局圖為改造后的店內(nèi)陳列布局經(jīng)營賦能，客戶口袋鼓起來“軟實力就是硬通貨”。終端建設(shè)小組秉持這一原則，
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一種堅定力量在江蘇興化市新區(qū)西子御園小區(qū)大門口，有一家平價便利店，是這片兒生意最好的店鋪。店主王海濤為人熱情誠懇，早年間，一場突如其來的腦血管疾病
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走訪時，我從零售戶身上感受到的三種力量。發(fā)現(xiàn)一種堅定力量在江蘇興化市新區(qū)西子御園小區(qū)大門口，有一家平價便利店，是這片兒生意最好的店鋪。店主王海濤為人熱情誠懇
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了多套升級方案。這時，她才向妹妹說出自己的想法，妹妹全力支持，她加盟的信心更加堅定了。圖 | 煙草工作人員指導(dǎo)胡運香店面升級改造不一樣的經(jīng)營體驗加盟“知音便利
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老板經(jīng)營恒瑞商行已有十余年，他常常將“社會責(zé)任感”這幾個字掛在嘴邊。在他看來，一個合格的經(jīng)營者，不僅要提供優(yōu)質(zhì)的商品，更要做到服務(wù)于民、便利于民
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標(biāo)新立異雖然能獲得一時的利益，但沒有腳踏實地、誠信經(jīng)營的理念，將難以維系長遠的發(fā)展。彭麗認(rèn)為，只要顧客享受過一次便利，就會有更進一步的期待。在思考如何
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，將難以維系長遠的發(fā)展。彭麗認(rèn)為，只要顧客享受過一次便利，就會有更進一步的期待。在思考如何滿足顧客對便利的追求時，她得出了這樣一個結(jié)論：如果
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、食雜店為代表的傳統(tǒng)零售終端受到巨大沖擊，而以盒馬鮮生、便利蜂、美宜佳為代表的新零售實體店即將完成集團化、股份化、品牌化的“跑馬圈地”，中國煙草即將第一次面臨來自行業(yè)外的挑戰(zhàn)
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在“扮靚店鋪、便利于民”上做文章，因為當(dāng)前防疫情的需要，很多顧客進入大的超市購物都需要排隊掃碼、測溫、登記，而我家店小，客流量少，
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;我特意讓大家再坐坐，聊聊誠信互助小組，讓廣大零售戶們提出自己的意見和建議，聽聽他們的心聲。壹加壹便利店李女士：組委不是花瓶，是
