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情況，及時(shí)為專賣、營(yíng)銷部門提供準(zhǔn)確信息，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平；
四是加大安全隱患和不穩(wěn)定因素排查，妥善安排好安全值班、隱患排查、環(huán)境整治等春節(jié)準(zhǔn)備工作
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大排查。對(duì)本單位、部門各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次拉網(wǎng)大排查，重點(diǎn)排查消防、設(shè)備、交通安全工作和倉(cāng)庫(kù)、檔案室和機(jī)房等重點(diǎn)部位，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
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;組織召開烤煙生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
會(huì)議針對(duì)當(dāng)前因機(jī)構(gòu)改革、人員變動(dòng)等因素，影響烤煙生產(chǎn)工作整體推進(jìn)，站與站、點(diǎn)與點(diǎn)之間生產(chǎn)進(jìn)度差別較大，備耕工作不充分，
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）各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)排查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、消防、交通、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切實(shí)消除安全隱患
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結(jié)果分類。以市場(chǎng)調(diào)研為抓手，尋找影響需求、決定銷售的關(guān)鍵因素，細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)特征和偏好，降低預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的偏差，貼合市場(chǎng)需求，提升客戶
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力度，積極開展市場(chǎng)檢查和重點(diǎn)打擊工作，為卷煙銷售工作創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
四是后勤保障到位。充分考慮天氣、交通、卷煙資金監(jiān)管、車輛檢修、車輛用油等因素，提前
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等因素，認(rèn)真部署節(jié)前市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
會(huì)議對(duì)近期的系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售情況進(jìn)行了深入的分析，并查找未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因。隨后客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)出現(xiàn)的不同情況提出解決
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煙草在線樟樹消息 2014年新春伊始，江西樟樹分公司卷煙銷量迎來銷售旺季。銷量大、任務(wù)重及天氣復(fù)雜多變等諸多因素增加了2014年春節(jié)期間卷煙配送工作的難度。為保障期間物流配送工作
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市場(chǎng)調(diào)查，努力掌握本地市場(chǎng)需求，并結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及消費(fèi)習(xí)慣等因素，確定適合本地消費(fèi)的重點(diǎn)低焦品牌。
二是攻克難點(diǎn)，狠抓低焦品牌上柜
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;能否培養(yǎng)起一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)精湛、勇于創(chuàng)新的技術(shù)技能人才隊(duì)伍，是衡量企業(yè)和品牌有無核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。集團(tuán)多年來一直高度重視人才培養(yǎng)工作，明確了人才工作優(yōu)先過問、投入優(yōu)先
