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煙（軟金砂）”是該價區(qū)能夠與同價位的“中華（硬）”相提并論的主流產(chǎn)品。然而，在“532”和“461”大品牌競爭時代，
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，近年來參與的大大小小十多項(xiàng)革新項(xiàng)目，為企業(yè)增效20多萬元……
整合六年來，白沙、芙蓉王兩大品牌規(guī)模由196萬箱增加到417萬箱；公司卷煙銷售收入由
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市場現(xiàn)象成為我們廣東煙草工商體系必須著力解決的迫切問題。筆者以廣東清遠(yuǎn)市場為例，探討緊俏卷煙貨源緊張的對策探析。
當(dāng)前，我國卷煙銷售已進(jìn)入大品牌營銷的新階段
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無止境！”這次帶“爆珠”的卷煙產(chǎn)品只是“黃鶴樓”若干創(chuàng)新中的一個，“黃鶴樓”能夠從一個昔日默默無聞的區(qū)域性品牌成長為今日享譽(yù)全國大江南北的全國性大品牌，其根源
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抓住一個核心，推進(jìn)五項(xiàng)創(chuàng)新，打牢四個基石。“一個核心”，就是以大品牌為核心，以結(jié)構(gòu)上移為主線，以高端引領(lǐng)為突破，以低焦
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、大市場、大品牌”的走向，對行業(yè)的變革推波助瀾。工業(yè)企業(yè)心知肚明：不能躋身先進(jìn)陣營的失落與遺憾，固然滋味不佳；明顯落后的消極結(jié)果，
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（大紫）能在保持原有口味的風(fēng)格上有所突破，我個人感覺還是很有吸引力的，畢竟云煙品牌是眾所周知的大品牌，煙民信得過而且質(zhì)量非常有保障的品牌
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行列。
但是，與全國卷煙品牌發(fā)展的趨勢以及強(qiáng)勢大品牌相比，“南京”品牌的運(yùn)作自身還存在著一定局限，特別是在品牌名稱、品牌設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)涵上的制約。最初
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煙草在線專稿 “黃金葉”這三個字能夠讓人聯(lián)想到金光閃閃的煙葉、具有黃金般品質(zhì)的卷煙。“黃金葉（金滿堂）”是河南中煙“黃金葉”品牌努力躋身“532”和“461”大品牌
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;信任是建立在消費(fèi)者對品牌所提供的信得過的產(chǎn)品或服務(wù)之上?！叭埂痹?jīng)貴為中國奶粉市場的“名牌”，在全國范圍具有非常大的品牌知名度和影響力，但“三聚氰胺”事件的曝光卻讓“三鹿
