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服務(wù)水平。三是做好傳幫帶。堅持每日在綜合工具中錄入“一日一幫”內(nèi)容，利用例會定期分享先進經(jīng)驗及工作亮點，查找問題與不足，為開展客戶服務(wù)、策略宣傳、小組建設(shè)、品牌
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防腐“守門員”。牢固樹立規(guī)則意識，自覺抵制不正之風，凈化八小時外的社交圈、朋友圈、生活圈，定期組織內(nèi)部談心談話。強化日常提醒，筑牢清廉“防火墻
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；針對營銷人員的業(yè)務(wù)能力短板，不定期開展與營銷人員業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的教育培訓活動，輸送新的營銷理念，并安排測試，檢驗培訓成果，
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執(zhí)法人員學習煙草專賣法律法規(guī)知識，不斷提高政治能力、專業(yè)能力，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍。強化紀律意識。加強專賣執(zhí)法人員教育管理，定期開展行政處罰案卷
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與公安、工商等執(zhí)法部門之間的協(xié)同檢查力度，定期對農(nóng)村集貿(mào)市場進行治理，嚴查利用農(nóng)網(wǎng)銷售假私非卷煙的不法行為，切實維護好農(nóng)村卷煙市場秩序。
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，強化工作抓手，明確責任人，確保責任工作落到實處。二是強化自律意識。切實增強組織觀念，嚴守紀律規(guī)矩，不定期檢查上下班遲到早退、工作日飲酒
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，實行安全衛(wèi)生值班制，加強對辦公區(qū)域及個人坐席衛(wèi)生開展清潔打掃，營造安全的工作環(huán)境。二是落行動。通過不定期開展安全衛(wèi)生檢查的方式督促全員落實安全衛(wèi)生責任制
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監(jiān)督工作進行了強調(diào)：一是要加強文件學習、立即進入角色。二是定期聯(lián)席會商，密切溝通配合。三是問題抓早抓小，防范重大事件。
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違規(guī)經(jīng)營具體行為、內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺不同預警情形及處理方法。通過培訓學習，提高內(nèi)管人員內(nèi)部監(jiān)管的能力和水平。二是加強溝通，定期召開四員聯(lián)席會議，促進信息共享
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情況一月一通報，指導各單位綜合運用定期通報數(shù)據(jù)，研判市場管控重點區(qū)域和重點戶，強化真煙異常流動治理。分批次開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，加強對卷煙經(jīng)營
