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財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)信息化知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識和財(cái)務(wù)管理能力，以適應(yīng)工作形勢的需要?！? 二是
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，渠道隱蔽化，搜集、獲取涉煙案件情報(bào)線索難度增大，要求專賣人員在困難面前要改變工作思路，創(chuàng)新檢查方法，迎難而上，要有
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內(nèi)管工作思路，細(xì)化對各部門的日常監(jiān)管內(nèi)容，通過V6專賣、營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行貨源分配以及零售大戶的實(shí)時(shí)監(jiān)控。積極開展天價(jià)煙與卷煙過度包裝專項(xiàng)治理活動(dòng)，提高市場凈化
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，占總客戶數(shù)9.5%，占全市終端客戶13%。
二是每月開展一次評分活動(dòng)。按“一店一品”、“一店一特色”工作思路，依據(jù)經(jīng)營能力值、地理位置、店面形象、廣告資源
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及發(fā)展形勢、抗旱經(jīng)費(fèi)開支、抗旱組織動(dòng)員及下步工作思路等內(nèi)容進(jìn)行深入了解。
通過調(diào)研，紅河州局（公司）主要負(fù)責(zé)人對彌勒市當(dāng)前烤煙抗旱保苗工作給予了肯定
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量”，全面進(jìn)入“控總量、提質(zhì)量”的新階段。新形勢下，四川省宜賓市公司按照“區(qū)域決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”的工作思路，狠抓烤煙種植布局優(yōu)化調(diào)整
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加強(qiáng)教育培訓(xùn)。創(chuàng)新工作思路，以“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”為原則，積極組織專賣人員開展專業(yè)技能、真假煙鑒別等培訓(xùn)活動(dòng)，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，并
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（公司）創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮黨組織主體責(zé)任，明確什么事情不能做、不能為。“負(fù)面清單”的出臺也將為進(jìn)一步落實(shí)德宏煙草“提升五個(gè)形象”工作總體
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面對近期工作進(jìn)行布置。各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實(shí)際工作談了下一步工作思路和舉措，提出了多項(xiàng)提升財(cái)務(wù)工作水平的管理建議。
深圳市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)在講話中
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，一是集中優(yōu)勢力量，將煙基建設(shè)集中投入到基地單元內(nèi)，保證單元內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套；二是圍繞“核心示范、突出特色、提高質(zhì)量、打造亮點(diǎn)”工作思路
