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;提高工作效率，在實際操作中，縣局引導(dǎo)經(jīng)營戶利用店內(nèi)現(xiàn)有收銀臺、酒箱、大件貨品等設(shè)施，因地制宜開展隔離區(qū)（帶）的設(shè)置?？蛻艚?jīng)理及時通過
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;參與的黨員按照工作要求落實。
三是組織實施。突擊隊的隊員以作出的黨員公開承諾為出發(fā)點，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，盡心圍繞問題全力解決，不斷提升工作效率
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“零距離”窗口?！邦w?；笔崂硗七M(jìn)“最多跑一次”工作要求，將所涉事項再細(xì)化分解，對申請材料、受理條件等進(jìn)行再整理、再統(tǒng)一，進(jìn)一步提升工作效率，打造“零
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，男生參與碼垛、搬運、裝車，女生參與異形煙分揀、包裝、貼標(biāo)，進(jìn)一步提升工作效率，充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。
隨著春供的持續(xù)深入
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;堅持以上率下、層層傳導(dǎo)壓力，通過加強請示報告推動工作效率提升，促進(jìn)寧夏煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；將執(zhí)行重大事項請示報告制度情況納入各級黨組織日常監(jiān)督和巡察范圍
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;便于解決車間與班組、班組與班組之間質(zhì)量信息傳遞不順暢、問題處理不及時的問題，切實提高工作效率。
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，認(rèn)真采集市場信息，為規(guī)范大戶、調(diào)整狀態(tài)、推動工作發(fā)揮了較好的作用，増強了客戶經(jīng)理“主人翁”意識，以工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效率的提高?！ ?
二是從
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，提高工作效率和管理效益。另一方面，根據(jù)基層工作實際和個性需求，量身定制服務(wù)內(nèi)容，實施個性化、專業(yè)化和基層全覆蓋的精準(zhǔn)滴灌，進(jìn)一步增強
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辦理工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行《首問負(fù)責(zé)制》《限時辦結(jié)制度》《服務(wù)承諾制度》等制度，完善行政許可服務(wù)細(xì)節(jié)，事前開展引導(dǎo)、送達(dá)、幫辦等便民措施，事后進(jìn)行普法、宣傳
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生產(chǎn)成本，提高工作效率，實現(xiàn)過程管控水平的提升。
算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收，降低成本消耗，在健全完善修舊利廢制度和臺賬管理的基礎(chǔ)上
