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面對近期工作進(jìn)行布置。各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實際工作談了下一步工作思路和舉措,提出了多項提升財務(wù)工作水平的管理建議。
深圳市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)在講話中
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一是注重結(jié)合實際,周密制定實施方案。把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動列入提升領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平和基層黨建水平的長效工作機(jī)制,根據(jù)市局、集團(tuán)公司黨組的總體部署
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落實,進(jìn)一步提升規(guī)范卷煙經(jīng)營工作水平?!? 一是“建”,建立落實內(nèi)部監(jiān)管工作制度。加強(qiáng)對規(guī)范卷煙經(jīng)營工作的研究,結(jié)合工作實際,建立健全《卷煙
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規(guī)范管理工作水平提高;四是注意薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,確保不留盲區(qū)。
市局(公司)整頓辦、采購辦、政工處等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)
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核查,實行痕跡化管理,并提高全員自律意識,進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。
三是注重加大零售許可證管理力度。對于申請新辦證的零售戶,重點從受理和實地
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,進(jìn)一步提高全縣煙草干部職工的工作水平。
會議強(qiáng)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)察工作要做到早發(fā)現(xiàn),早提醒,早糾正,早查處。一是要加強(qiáng)政治思想教育
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結(jié)合工作水平提升。
一是強(qiáng)化專銷聯(lián)席會議制度。雙方定期召開專題會議,相互通報月度工作開展情況,共同分析市場動態(tài),研究解決存在的突出問題及日常的客戶反饋
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,崇左市局(公司)將不斷提升企業(yè)創(chuàng)新動力和基礎(chǔ)管理工作水平,推動我市局(公司)QC小組活動持續(xù)深入開展,
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好各項工作;通過強(qiáng)化過程化管理,不斷提升工作的組織化程度;通過建立督查考評通報制度,為各部門發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,提高工作水平
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評價,從激勵機(jī)制方面調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)工作水平進(jìn)一步提升。