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;劃分了各科室共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，并相應(yīng)制定了相關(guān)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，促使工作落地有聲。三是拓展監(jiān)管途徑，通過建立QQ群和微信群，將現(xiàn)場(chǎng)問題監(jiān)督、檢查
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。
“怎么辦呢？不能這么干等啊？”于是，他一方面打電話進(jìn)行了報(bào)警，一方面想到自己設(shè)立為客戶服務(wù)的微信群，通過在微信群發(fā)起事物認(rèn)領(lǐng)通知
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，并進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題及時(shí)匯總并跟云南中煙營(yíng)銷中心和煙草公司制定出相應(yīng)的對(duì)策。
煙草公司客戶經(jīng)理李妖魔化電話、微信群以及微信朋友圈等渠道，讓廣大零售終端
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，他們都會(huì)通過文件、手機(jī)短信、QQ群、微信群等形式收到廉潔自律提醒?！弊咴L在黃山煙草各個(gè)部門，員工得體的語言、和藹的態(tài)度彰顯出教育引導(dǎo)的功效。
其實(shí)，除了
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，可以利用這些資源，由客戶主動(dòng)建立消費(fèi)者微信群，可以定期在群里發(fā)布商品到貨信息，也可以組織群內(nèi)成員開展一系列的活動(dòng)，如群?jiǎn)T特價(jià)日
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24年種煙經(jīng)驗(yàn)的老煙農(nóng)，他接著說，“幸虧有了微信群，薛站長(zhǎng)把我們都加到了群里，經(jīng)常給我們發(fā)一些關(guān)于煙葉種植方面的新技術(shù)和新政策。學(xué)習(xí)之后
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;幫助客戶裝訂月訂貨小票、補(bǔ)充價(jià)格標(biāo)簽、整理卷煙庫存、記錄客戶需求和意見建議……
結(jié)束了駐店服務(wù)工作，張智慧把自己的駐店感悟編輯成一段話，推送到“銀川煙草精益管理微信群
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哪位卷煙零售戶在銷售過程中的獨(dú)特方法很好，則可以在微信群里用圖文并茂的方式進(jìn)行交流，另外，也可以在群里普及一些生意經(jīng)、專賣法、生活中的實(shí)用常識(shí)，
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了一包。瞧，安慶零售戶微信群里就有人說起了品吸感受?！包S山（新紅皖）剛剛品吸：正味，一如繼往秉承徽煙獨(dú)到之處，煙味純正
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的微信群內(nèi)開展卷煙促銷信息的推送、新品卷煙推介等活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者到店消費(fèi)。同時(shí)可以擴(kuò)展到店內(nèi)的其他商品促銷信息，鼓勵(lì)有條件的零售客戶建立微店，將店鋪延伸至
