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和消費者選購體驗。二是積極拓寬消費渠道。主動對接本地酒店、婚慶公司及民營企業(yè)單位，挖掘婚宴、企業(yè)用煙等場景用煙需求，建立聯(lián)絡(luò)清單，推動卷煙消費從零售終端向多元場景
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控制體系；集成的煙機(jī)智能管理系統(tǒng)，通過多維度數(shù)據(jù)挖掘，賦能設(shè)備全生命周期管理；搭載的在線振動監(jiān)控系統(tǒng)，賦予了設(shè)備實時監(jiān)測與主動預(yù)警
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，在數(shù)據(jù)治理上實現(xiàn)新突破。以新的技術(shù)架構(gòu)打破數(shù)據(jù)壁壘，整合生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設(shè)備、物資等生產(chǎn)各領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建設(shè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，用智能算法挖掘庫內(nèi)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
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，深入挖掘整理行業(yè)內(nèi)具有代表性的正反面典型案例，切實以“身邊事教育身邊人”。結(jié)合煙草行業(yè)特點和基層崗位廉政風(fēng)險，創(chuàng)新開展廉潔教育微課堂，簽訂廉潔承諾書
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高溫天氣消費者需求變化，指導(dǎo)客戶做好經(jīng)營策略和服務(wù)策略的調(diào)整，突出經(jīng)營方式和服務(wù)時間的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)有條件的客戶發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”，挖掘夏季店鋪盈利潛力
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挖掘采集生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)，“量體裁衣”敲定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指標(biāo)，實現(xiàn)指標(biāo)分類管理標(biāo)準(zhǔn)高效，鼓勵各部門圍繞工作指標(biāo)與工作需求打造數(shù)實融合應(yīng)用場景，
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體現(xiàn)在挖掘產(chǎn)品獨特性、創(chuàng)新營銷方式、構(gòu)建品牌文化、注重品質(zhì)把控以及探索跨界合作等方面：挖掘產(chǎn)品獨特性，制造話題與社交貨幣螺螄粉憑借獨特的“臭味”這一原本可能被視為缺陷的特性
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;分公司）將持續(xù)深耕“協(xié)同＋文旅”工作機(jī)制，以合作賦能終端建設(shè)、以文旅賦能新品銷售，不斷提升新品穩(wěn)價率及零售戶滿意度，不斷挖掘芙蓉王
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應(yīng)用項目組將持續(xù)保障試運(yùn)行期間的系統(tǒng)穩(wěn)定性，同步開展分批次、分模塊的專項培訓(xùn)工作，幫助業(yè)務(wù)人員快速掌握系統(tǒng)功能，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，推動設(shè)備管理向
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，運(yùn)用“大模型+智能體平臺”進(jìn)行開發(fā)?！敖野駫鞄洝闭n題全部源于生產(chǎn)經(jīng)營實際場景，旨在通過大語言模型技術(shù)的前沿應(yīng)用，挖掘一批具有創(chuàng)新潛力的技術(shù)團(tuán)隊和人才
