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;督促分管領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化開展與基層職工的談心談話，及時了解掌握干部職工思想動態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)督管理全覆蓋、全天候、全時段。三是強化家風(fēng)建設(shè)，組成監(jiān)督合力。武寧縣煙草專賣
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實際，通過理論講解與現(xiàn)場演示相結(jié)合的方式，詳細(xì)介紹了機械易損件的快速更換、電氣控制系統(tǒng)的精準(zhǔn)操作、高速小盒上料機器人控制技術(shù)等內(nèi)容，幫助維修人員快速掌握操作
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交流的方式開展調(diào)研，對客戶資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，及時記錄客戶在資金方面的情況反饋，充分掌握客戶真實需求。二是及時部署，深化合作。及時與合作銀行
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;幫助零售客戶掌握常見違規(guī)經(jīng)營情形以及違規(guī)經(jīng)營的危害，提高客戶規(guī)范經(jīng)營的主動意識。二是做足“經(jīng)營指導(dǎo)課”，突出客戶服務(wù)深度。結(jié)合零售客戶商圈位置、經(jīng)營規(guī)模、目標(biāo)消費群
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，解決基層人員政策理解把握不深不透、業(yè)務(wù)知識掌握不深不全的問題。堅持實踐導(dǎo)向，提升工作執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用，“一對一”結(jié)對，師傅
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進(jìn)行實地核實，及時掌握農(nóng)戶的整地、理墑、移栽情況，并宣傳專賣法律法規(guī)，確保其在最佳節(jié)令移栽，栽足合同面積，提高煙葉種植收購合同
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，通過掌握普遍情況和個性問題，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、運行狀況適時安排設(shè)備維修和保養(yǎng)，有針對性地對重點問題進(jìn)行改進(jìn)完善、跟蹤驗證、效果評價、流程固化等工作，確保生產(chǎn)
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，利用班組“五講堂”向職工講授，提升職工安全技能。定期開展青年員工技能競賽，通過理論、排故、實操考試，激發(fā)青年員工掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)及操作技能的學(xué)習(xí)熱
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）開展春節(jié)期間走訪慰問活動，及時把黨組織的關(guān)心和溫暖送到困難黨員、群眾的心坎上。充分掌握需求，打好走訪慰問基礎(chǔ)。通過日常聯(lián)系、走訪慰問、電話溝通等方式，
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’，干工作就要下足‘繡花功夫’”的理念，積極優(yōu)化客戶服務(wù)。駐店體驗，把握真實需求?？蛻魧T以駐店體驗的方式，深入掌握客戶真實想法和需求，
