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，標(biāo)志著該交易市場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際建設(shè)階段。
洛度村農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)項(xiàng)目是西昌煙廠深入貫徹行業(yè)和公司精準(zhǔn)扶貧工作部署，由公司出資30萬(wàn)元修建的貧困村重大民生改善工程之一。項(xiàng)目
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本次摸底調(diào)查共篩選出20戶困難零售客戶，下一步，市局（公司）將堅(jiān)持普惠幫扶和專項(xiàng)幫扶相結(jié)合的原則，從“關(guān)愛生活、改善形象
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審批受理環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括是否存在違法受理或不受理的情況、是否存在未履行一次性告知義務(wù)、是否存在受理臺(tái)帳登記有誤三方面問(wèn)題。
二是自查許可辦理環(huán)節(jié)。查看工作程序是否合法合規(guī)、服務(wù)態(tài)度是否有所改善
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問(wèn)題的反映，對(duì)職工工作及生活方面提出的改善建議等。
為確?；顒?dòng)落到實(shí)處，該廠制定了詳細(xì)的接待規(guī)定，要求如實(shí)填寫接待日記錄表，由輪值廠領(lǐng)導(dǎo)簽注
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形象及經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行改善，適當(dāng)發(fā)放煙架，宣傳陳列技巧，做好日常卷煙價(jià)格標(biāo)簽的補(bǔ)充更新，靚化終端形象。
三是加強(qiáng)增值服務(wù)。通過(guò)宣傳促銷等形式
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客戶樹立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，指導(dǎo)客戶做好卷煙品牌陳列和明碼標(biāo)價(jià)擺放，幫助零售客戶改善店面形象，提高經(jīng)營(yíng)能力。
三是做好基礎(chǔ)管理。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)
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，引領(lǐng)全員精益改善、自主創(chuàng)新；建機(jī)制，制定《群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理辦法》，在規(guī)范群眾性創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用管理基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化立項(xiàng)、實(shí)施
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秀陳列零售戶著手。對(duì)優(yōu)秀陳列零售戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面宣傳和表?yè)P(yáng)，增加零售戶主動(dòng)維護(hù)卷煙陳列的積極性，改善大部分零售戶疏于陳列的觀念和行為。
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;將任務(wù)單元?jiǎng)澋近h小組，以機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間、多樣化的活動(dòng)形式將支部的月度工作任務(wù)落到實(shí)處。
三是任務(wù)清單化。將理論學(xué)習(xí)、收集意見建議、信息宣傳、班組建設(shè)、黨員改善等任務(wù)，
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本次接受捐贈(zèng)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多為基層醫(yī)院，此舉進(jìn)一步助力基層醫(yī)院改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了緊急救援能力，促進(jìn)了健康扶貧巡回醫(yī)療等工作開展，
