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，結(jié)合2016年工廠精益實(shí)施要求和部門工作規(guī)劃，成立了生產(chǎn)組織、成本控制、品質(zhì)管控、設(shè)備效能、綜合成效5個(gè)精益專題推進(jìn)組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成
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效能；二是認(rèn)真研究卷煙制假活動(dòng)的新變化、新方式；三是在案件經(jīng)營(yíng)方面下功夫，力爭(zhēng)抓捕、審判一批幕后老板、慣犯逃犯，切實(shí)強(qiáng)化打擊的震懾力。
廣東省
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，實(shí)現(xiàn)了“什煙一號(hào)”茄衣煙葉應(yīng)用突破、物流裝載率、物流油耗效能在四川省行業(yè)名列前茅。
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服務(wù)效能，推動(dòng)班子建設(shè)更好地服務(wù)中心工作、更好地服務(wù)職工群眾和黨員，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)水平。
下階段，工廠將牽頭各車間部門確定年度創(chuàng)建課題，
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局（分公司）工作業(yè)績(jī)考核方案》、《青原區(qū)局2016年崗位過(guò)程化考核實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱考核辦法）強(qiáng)化日常管理考核，提高員工工作效能
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煙草產(chǎn)量、質(zhì)量影響等，以及輪作種植模式下對(duì)煙農(nóng)增收、煙葉品質(zhì)改善、土壤保育的產(chǎn)生效能，篩選出適合煙區(qū)種植、增加煙農(nóng)收入的種植制度和輪作技術(shù)模式，并進(jìn)行示范
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、高價(jià)位品牌的訂購(gòu)情況，全面了解客戶需求、消費(fèi)者需求、真實(shí)把握卷煙市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，提升內(nèi)部監(jiān)管效能。
二是突出檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館酒店、門市店面
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，細(xì)致篩選，深挖有價(jià)值的涉煙案件線索，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管的效能。
“切”即稽查人員結(jié)合市場(chǎng)走訪、違法記錄、信息系統(tǒng)篩選等方式進(jìn)一步鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象
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散漫等不良風(fēng)氣，突出自查自糾和問(wèn)題解決，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效落到改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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;有效提升了煙草專賣執(zhí)法效能。
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