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;挖潛增效，全面激活企業(yè)發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為此，煙草企業(yè)要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，立足“四個(gè)三”，提升營(yíng)銷網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量，保障運(yùn)行穩(wěn)定
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）關(guān)于選拔任用年青干部的部署要求，這是激活隊(duì)伍活力的一項(xiàng)重要舉措。要嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局（公司）的規(guī)定，在進(jìn)一步加大干部選拔任用上下實(shí)功
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三維共建激活力
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，如今，“鴉烏變鳳凰”的傳奇已經(jīng)成為保山煙草甚至云南煙草一張新的名片。對(duì)于未來，從保山煙草到紅云煙草合作社
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，而按總的投放數(shù)量想當(dāng)然的進(jìn)行貨源分配，這精準(zhǔn)就難免謬以千里。學(xué)習(xí)不代表照搬，集中精力解決了模式的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)才可能讓系統(tǒng)得到激活，才能進(jìn)一步談優(yōu)化
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三維共建激活力
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，如今，“鴉烏變鳳凰”的傳奇已經(jīng)成為保山煙草甚至云南煙草一張新的名片。對(duì)于未來，從保山煙草到紅云煙草合作社
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發(fā)展壯大核心卷煙品牌，挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對(duì)路”的卷煙品牌，敢于淘汰缺少成長(zhǎng)性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而，使得整個(gè)卷煙品牌
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;將一批業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，年富力強(qiáng)的人員充實(shí)到專賣隊(duì)伍，并打破人員身份制度，在其位取其酬，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下，激活
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;把“這潭死水”給激活呢？讓我們采訪幾位來自江蘇省淮安市的零售客戶，看看他們是如何給力節(jié)后市場(chǎng)的：
零售客戶：董正國(guó)
觀點(diǎn)：
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、漸進(jìn)、艱巨的過程。需要在思想觀念、技術(shù)支撐、扶持政策、管理機(jī)制等方面采取措施，激活煙區(qū)培育人才動(dòng)力和能力
（一）選擇好培育對(duì)象
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程
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“雙低”系列卷煙品牌培育和維護(hù)活動(dòng)。
（二）適時(shí)調(diào)整
激活中期變量
為了保持重點(diǎn)培育卷煙品牌的良好市場(chǎng)表現(xiàn)，平衡波動(dòng)幅度較大的卷煙品牌之間橫向?qū)Ρ炔罹?/div>
