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亮點(diǎn)”，探索新一年工作的提升空間，尋找創(chuàng)新突破口，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
老煙斗：上海煙草今年可謂是喜事連連啊。一是國家局在上海召開了全國網(wǎng)建
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驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化科技支撐作為提升品牌競爭力的重要突破口，積極開展減害降焦、原料研究、調(diào)香技術(shù)、特色工藝等課題研究。
在減害降焦方面，綜合運(yùn)用成熟降焦技術(shù)——卷煙配方技術(shù)、煙氣
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從大處著眼、小處著手，在經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力，找準(zhǔn)了提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的突破口。比如，結(jié)合網(wǎng)建重點(diǎn)，他們圍繞品牌培育、零售終端建設(shè)等展開
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本單位（部門）開展活動(dòng)的的定位點(diǎn)和突破口，采取有力措施推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。
2、建立全員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。按照提高人員素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力的要求，把行業(yè)員工理論學(xué)習(xí)
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作為目標(biāo)客戶。
在動(dòng)態(tài)優(yōu)化高價(jià)位卷煙貨源供應(yīng)策略的基礎(chǔ)上，通過深入的工商協(xié)同及市場調(diào)研，我們以“黃鶴樓（1916）”的經(jīng)營策略調(diào)整為突破口
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“清貧”的四類煙成為了結(jié)構(gòu)提升的“犧牲品”，工商企業(yè)都把四類煙作為了結(jié)構(gòu)提升的突破口和主攻點(diǎn)，既有大力度的縮量投放，也有強(qiáng)制性的“壓五升六”。
為結(jié)構(gòu)提升讓路
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模式和管理模式，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，樹立信心，尋求卷煙系統(tǒng)外銷售增長的突破口。
其次是戰(zhàn)略創(chuàng)新：所謂戰(zhàn)略是指以未來為主導(dǎo)，與
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用企業(yè)文化理論統(tǒng)率員工思想，保持企業(yè)行為和員工行為的一致性。思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口。建設(shè)企業(yè)文化的過程就是把思想政治工作與
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;哪些客戶是具潛在利益的客戶，很少在客戶經(jīng)理日志及小結(jié)中進(jìn)行綜合分析。有的客戶經(jīng)理在市場走訪過程，只滿足于表面上的禮貌，而不能千方百計(jì)去尋找溝通的突破口
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，面對使命和壓力，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次組織召開自律組織建設(shè)專題會議，對卷煙零售戶自律組織建設(shè)工作進(jìn)行深度思考，找準(zhǔn)突破口。結(jié)合實(shí)際提出“理念先行
