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分類，共創(chuàng)綠色環(huán)保的居住環(huán)境。?樓倩倩攝江蘇中煙南京卷煙廠打造綠色增長(zhǎng)極近年來，南京卷煙廠將綠色發(fā)展理念融入企業(yè)發(fā)展各個(gè)方面，優(yōu)化能源管理模式，
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提升煙葉產(chǎn)收儲(chǔ)調(diào)各環(huán)節(jié)管理水平，持續(xù)提高有效供給能力和供給質(zhì)量。收購質(zhì)量直接決定供給質(zhì)量。涼山州局（公司）做實(shí)收購線管理模式，制定《收購管理工作
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、一步到位”的工作理念。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和施工方、設(shè)備方、監(jiān)理方密切合作，突出進(jìn)度管理、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建了融質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全、規(guī)范“五要素”于一體的項(xiàng)目精益管理模式
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注重內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，發(fā)展方向由數(shù)量增長(zhǎng)向更加注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，發(fā)展動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)向更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，管理模式由局部突破、經(jīng)驗(yàn)式向更加注重系統(tǒng)整合、數(shù)字化轉(zhuǎn)變
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覆蓋、權(quán)責(zé)利清晰的新型管理模式。
依托網(wǎng)格化管理，曲靖市局開展市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私和內(nèi)部監(jiān)管等工作，形成“橫向到邊、縱向到底，以網(wǎng)定責(zé)、以責(zé)定人
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，采取“政府主導(dǎo)、煙草監(jiān)管”的管理模式。
近年來，從祥云青海湖一期工程開始，大理州已經(jīng)陸續(xù)啟動(dòng)多個(gè)水源工程援建項(xiàng)目，大理州局（
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，發(fā)端于我國(guó)城市公共管理領(lǐng)域的網(wǎng)格化管理理念在與信息技術(shù)相融合后，已逐步演變?yōu)閷?shí)現(xiàn)信息聚合、運(yùn)作協(xié)同、資源共享的一種新興管理模式。
在深入研究的基礎(chǔ)上，株洲市
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黨組織，把支部設(shè)立在車間生產(chǎn)一線、疫情防控一線、脫貧攻堅(jiān)一線，實(shí)現(xiàn)“支部建在責(zé)任區(qū)、黨旗插在品牌上”。
綿陽卷煙廠將“精益管理模式”引入黨建工作，搭建
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區(qū)的田間地頭看一看。
他在煙草行業(yè)試點(diǎn)、推廣的GAP管理模式，為煙葉生產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年工商分設(shè)以后，云南省煙草公司曲靖市公司作為全國(guó)最大的煙葉產(chǎn)區(qū)
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煙機(jī)公司積極構(gòu)建以設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修管理為主要內(nèi)容的“三全”設(shè)備管理體系，逐步形成了基于精益理念的全員設(shè)備管理模式。
系統(tǒng)推進(jìn)，深耕穩(wěn)植
