為您找到相關(guān)結(jié)果 15524 篇
-
;只要留心，我們身邊處處是精益。
?
-
第一分會(huì)場第二名的優(yōu)越成績?nèi)雵扑]“國優(yōu)”課題名單。
評委對該課題給予高度肯定，并在《會(huì)議總結(jié)報(bào)告》中數(shù)次列為案例進(jìn)行深度點(diǎn)評。報(bào)告書如此評價(jià)：該課題能夠在“精益管理
-
合法利益，最大程度的提高員工的忠誠度、依賴度。測評內(nèi)容從工作、個(gè)人發(fā)展環(huán)境、溝通、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、員工意見收集五方面進(jìn)行。
為了體現(xiàn)企業(yè)精益管理思想，本次測評一改之前紙質(zhì)
-
;科學(xué)制定改進(jìn)措施，同時(shí)希望正確看待考核工作與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系。
會(huì)上，營銷處郝處長針對2015年工作提出了五點(diǎn)具體的意見，為固原公司2015年開展精益
-
煙草在線永修消息 為貫徹落實(shí)省、市局專賣內(nèi)管法規(guī)工作會(huì)精神，江西省永修縣局突出三項(xiàng)措施，著力推進(jìn)專賣精益管理。
一是緊盯目標(biāo)提水平。進(jìn)一步突出目標(biāo)管理
-
首先結(jié)合上午看到的情況作了詳細(xì)的解剖，接著用PPT圖文并茂地向大家演示全國優(yōu)秀企業(yè)精益管理的思路和做法。他通過身臨其境的教導(dǎo)和聲情并茂的演講，學(xué)員們深受感染，
-
，快魚吃慢魚的競爭潮流下，高效運(yùn)行成了市場對企業(yè)的基本要求。
高效、優(yōu)質(zhì)需要企業(yè)的員工如何對設(shè)備進(jìn)行精益管理呢？古人有云：“工欲善其事
-
局（分公司）堅(jiān)持對業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、客戶和人員等方面實(shí)施了精益管理，強(qiáng)化了對重點(diǎn)工作的督導(dǎo)落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮了績效考核在全局經(jīng)營管理中的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用
-
;始終堅(jiān)持把對標(biāo)工作作為提升管理水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效控制成本費(fèi)用的重要舉措、日前組織人員認(rèn)真研究年度商業(yè)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用對標(biāo)情況，以成本控制、精益管理為
-
加強(qiáng)設(shè)備管理精益化，加強(qiáng)設(shè)備健康管理，用精細(xì)、超前、系統(tǒng)的管理作風(fēng)和方式抓好設(shè)備管理，探索設(shè)備經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變有效途徑，切實(shí)提升設(shè)備管理
