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經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、質(zhì)量管理體系及環(huán)境體系建設(shè)、設(shè)備管理和原輔料倉儲管理情況進(jìn)行了綜合檢查。
檢查組分別聽取了各卷煙廠自查情況匯報,核對了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和基礎(chǔ)統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),
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創(chuàng)建的單位,在復(fù)驗的基礎(chǔ)上,督促縣局對創(chuàng)建工作情況開展自查自評工作,查問題、找差距、定措施、促提高。同時將創(chuàng)優(yōu)工作納入每月績效考核的重點(diǎn)考評督查項目
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8家重點(diǎn)調(diào)研單位的工作經(jīng)驗,各相關(guān)部門要學(xué)人所長、為我所用,爭作落實和創(chuàng)新的表率。五是要加大全面審計工作力度,對已經(jīng)完成自查的單位要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查
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局從工作細(xì)微處著手,狠抓工作中存在問題的整改和各項目標(biāo)任務(wù)的落實,并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)再對照,先期對創(chuàng)建工作開展 “回頭看”自查工作:
一是進(jìn)一步
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,形成市場部人人自查、人人改進(jìn)的工作氛圍。
指導(dǎo)提升為方法。在此次市場督導(dǎo)過程中,不僅包括后臺人員,客戶經(jīng)理也交叉參與到不同片區(qū)的市場督導(dǎo)中。此舉不僅旨在加強(qiáng)市場
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責(zé)任制以及個人有關(guān)事項報告”三方面逐項自查,并形成個人貫徹執(zhí)行情況的書面自查報告。
個人職權(quán)行使方面的情況主要包括:任現(xiàn)職以來選拔任用干部情況;是否有干預(yù)
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和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評提出的整改事項進(jìn)行逐一自查,在充分肯定成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)查找存在的不足,分析存在問題的原因,制定和落實改進(jìn)措施,以推動
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審計工作落到實處,取得良好效果;三是嚴(yán)肅紀(jì)律,各單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率、自查質(zhì)量,抓好
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)和市局(公司)的部署要求上來。二是要開展嚴(yán)格自查活動。按照《市局(公司)關(guān)于開展嚴(yán)格規(guī)范專項整頓活動實施方案》要求,全體
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工作流程,逐環(huán)節(jié)梳理工作流程和監(jiān)管制度,消除監(jiān)管空白,堵塞制度漏洞。
三是落實監(jiān)管,嚴(yán)格自查。嚴(yán)格落實對零售市場的監(jiān)管,客戶經(jīng)理抓好信息采集、市管