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向每位零售客戶發(fā)放了《岷縣煙草專賣局(營銷部)“十知”客戶培育表》,在一定程度上推動(dòng)了“十知”客戶向“十知”應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。
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。“135”工作法應(yīng)用以來,客戶經(jīng)理每天及時(shí)向零售戶打電話或上門拜訪,及時(shí)告知零售戶當(dāng)日貨源情況,每月初向零售戶發(fā)放貨源策略供應(yīng)表。對于某些卷煙品牌供應(yīng)不足
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;貫標(biāo)的工作要朝更高的目標(biāo)邁進(jìn),“卷煙工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要形成一個(gè)完整的體系,要做好計(jì)劃時(shí)間表,做好項(xiàng)目階段性的各項(xiàng)工作,建立信息溝通機(jī)制
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措施強(qiáng)化卷煙價(jià)格管理,確保奉新縣卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理宣傳。印制了1300余份《主銷重點(diǎn)品牌零售指導(dǎo)價(jià)格表》發(fā)放到零售客戶手中,積極向零售客戶宣傳價(jià)格法
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15名獻(xiàn)血志愿者從東山到達(dá)漳州市中心血站,大家聽取了血站工作人員介紹獻(xiàn)血的相關(guān)知識(shí)后,認(rèn)真填寫了獻(xiàn)血志愿表;為保證獻(xiàn)血者的健康和所采血樣符合標(biāo)準(zhǔn),
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深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要求各部門對照 “庸、懶、散”15個(gè)方面突出問題,采取民主評議、民主生活會(huì)、明察暗訪、問卷調(diào)查、發(fā)征求意見表等形式,每月至少開展一次
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,規(guī)劃了責(zé)任區(qū)域,制定了推行計(jì)劃。
確立樣板。在車間設(shè)立樣板機(jī)臺(tái),明確責(zé)任人,制作點(diǎn)檢表、“六源”可視化看板,劃分任務(wù)、實(shí)施
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;通過拍攝終端建設(shè)現(xiàn)場照片、學(xué)習(xí)經(jīng)營狀況反饋表和“兩員”的痕跡化資料,吸取了寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?!? 4月14日,通渭縣局(營銷部)將學(xué)習(xí)借鑒到
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)轄區(qū)客戶自我素質(zhì)評價(jià)表》,由客戶經(jīng)理在每日拜訪中重點(diǎn)對客戶“十知”進(jìn)行詢問,對于十知較差的客戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證?!? 四是通過組織召開
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;Parmigiani)手表到蘭博基尼(Lamborghini)跑車,一應(yīng)俱全。
在截至去年9月30日的半年報(bào)中(這是可以獲得的最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))