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際市場,這對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求,特別是在煙葉安全性的管控方面。
“我們自2003年開始就與菲莫國際客戶合作推廣GAP(良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范)
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;編制《員工行為規(guī)范手冊》和各類崗位操作規(guī)范,選樹榜樣,激勵(lì)員工。
“一年多來,我們在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《重慶日報(bào)》等行業(yè)外主流媒體刊發(fā)企業(yè)高質(zhì)量
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工作室”于今年6月份正式掛牌成立,其12名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)+即時(shí)互動(dòng)+主動(dòng)學(xué)習(xí)”的工作模式和“作業(yè)制”運(yùn)作方式
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們,在井窖式小苗移栽、專業(yè)化烘烤、散葉分級等工作的推動(dòng)中,楊貴華是當(dāng)?shù)氐膸ь^人,他經(jīng)過三十多年的摸索,對烤煙種植實(shí)際操作中頭頭是道,從烤煙育苗
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10點(diǎn)多,最忙時(shí)候她四個(gè)多月沒回家。
七、八月份煙葉烘烤采收時(shí)節(jié),要發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼,進(jìn)入九月又開始最忙碌的收煙季節(jié),作為微機(jī)操作員的黃艷還要
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,想著我便上前打招呼,這才知道其實(shí)并不是我想的那樣,他可不是出來轉(zhuǎn)悠的,而是在幫經(jīng)營戶安裝掃碼槍并指導(dǎo)他們?nèi)绾?em class="term">操作的,以確保第二天
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關(guān)。這兩年,我種煙面積大,煙葉分級主要依賴專業(yè)化分級。在分級操作前,我都要把分級要求向他們說清楚,要求他們做好去青去雜,把青黃煙
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行車的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。為了能在發(fā)車前和發(fā)車后仔細(xì)檢查車輛安全情況、進(jìn)行性能測試,并做好車輛衛(wèi)生打掃。每個(gè)工作日,無論酷暑寒冬,
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節(jié)點(diǎn)、操作方法全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,使各項(xiàng)工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn);進(jìn)一步借助精益改善課題的平臺,積極探索信息化采集量價(jià)存數(shù)據(jù)的方法,采取優(yōu)中選優(yōu)的工作
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;“現(xiàn)在廠家在這兒服務(wù),等他們走了這個(gè)機(jī)器就要我們自己操作,要是出錯(cuò)停機(jī),耽誤分揀是小事,零售客戶沒煙賣可是大事兒了?!? 由于連日的操勞