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際市場，這對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，特別是在煙葉安全性的管控方面。
“我們自2003年開始就與菲莫國際客戶合作推廣GAP（良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范）
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；編制《員工行為規(guī)范手冊》和各類崗位操作規(guī)范，選樹榜樣，激勵(lì)員工。
“一年多來，我們在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《重慶日報(bào)》等行業(yè)外主流媒體刊發(fā)企業(yè)高質(zhì)量
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工作室”于今年6月份正式掛牌成立，其12名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)+即時(shí)互動(dòng)+主動(dòng)學(xué)習(xí)”的工作模式和“作業(yè)制”運(yùn)作方式
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們，在井窖式小苗移栽、專業(yè)化烘烤、散葉分級等工作的推動(dòng)中，楊貴華是當(dāng)?shù)氐膸ь^人，他經(jīng)過三十多年的摸索，對烤煙種植實(shí)際操作中頭頭是道，從烤煙育苗
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10點(diǎn)多，最忙時(shí)候她四個(gè)多月沒回家。
七、八月份煙葉烘烤采收時(shí)節(jié)，要發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼，進(jìn)入九月又開始最忙碌的收煙季節(jié)，作為微機(jī)操作員的黃艷還要
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，想著我便上前打招呼，這才知道其實(shí)并不是我想的那樣，他可不是出來轉(zhuǎn)悠的，而是在幫經(jīng)營戶安裝掃碼槍并指導(dǎo)他們?nèi)绾?em class="term">操作的，以確保第二天
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關(guān)。這兩年，我種煙面積大，煙葉分級主要依賴專業(yè)化分級。在分級操作前，我都要把分級要求向他們說清楚，要求他們做好去青去雜，把青黃煙
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行車的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。為了能在發(fā)車前和發(fā)車后仔細(xì)檢查車輛安全情況、進(jìn)行性能測試，并做好車輛衛(wèi)生打掃。每個(gè)工作日，無論酷暑寒冬，
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節(jié)點(diǎn)、操作方法全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；進(jìn)一步借助精益改善課題的平臺，積極探索信息化采集量價(jià)存數(shù)據(jù)的方法，采取優(yōu)中選優(yōu)的工作
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;“現(xiàn)在廠家在這兒服務(wù)，等他們走了這個(gè)機(jī)器就要我們自己操作，要是出錯(cuò)停機(jī)，耽誤分揀是小事，零售客戶沒煙賣可是大事兒了?！? 由于連日的操勞
