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品牌的各類商品在一起陳列。這樣做的好處是可以更突出、更有目的的宣傳和介紹某一品牌的商品，更鮮明的展示商品的特點、用途、價格和設(shè)計理念，這需要客戶經(jīng)理的加強以及客戶的意識覺悟
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揚帆遠航的過河卒。眾所周知：音樂不僅可以給人帶來無窮的歡樂；更能陶冶情操。對于中國當時的教育理念來說：音樂是一門可有可無的“副課”。在某些地區(qū)甚至成為一門萬能課
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，隨著人們生活水平提高，環(huán)保理念也越來越深入人心，一些健康、低毒、高效的驅(qū)蚊產(chǎn)品更受廣大消費者的歡迎。就拿我這兒來講，去年，蚊香
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考驗著“紅雙喜”對市場需求的精準把握能力，又體現(xiàn)出“紅雙喜”對“派系”產(chǎn)品系列的研發(fā)理念、品質(zhì)技術(shù)、品牌文化的高度自信。三款不同口味風格，“紅雙喜”力求滿足的是不同消費者對
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”高端品牌和諧生態(tài)的造煙理念。在包裝設(shè)計上，“7匹狼（通仙境）”除了傳承“通仙”系版圖共同的“通仙”品牌標識和“7匹狼”中英文品牌字樣以外，最引人
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全面實行以常態(tài)化的技能比武大賽為平臺的崗位能力提升活動。技能比武大賽實行以來，過去固有的論資排輩的守舊觀念被完全摒棄，全新的崗位能力認識理念逐漸深入人心。員工崗位能力的強弱
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;超市已經(jīng)擁有100多名忠實的會員。而且，湯懷禮在經(jīng)營實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷加以完善，并結(jié)合一些成功人士的營銷和管理理念，制定了一套有特色
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建設(shè)和網(wǎng)點建設(shè)工作大步推進，工程建設(shè)管理人員水平在實際工作的鍛煉中得以提高和豐富，但管理理念落后，管理能力不強，仍然是不可忽視的問題
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理念逐漸深入人心。員工崗位能力的強弱和待遇的高低不再由以往由員工的在崗時間來決定，而是根據(jù)技能比武大賽的成績來決定。
技能比武大賽緊緊圍繞“仗怎么打，兵怎么練”的中心
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;必須要更加注重做到“有特色”。筆者認為，對此，要抓好“三個著力做到”：
1.要著力做到“理念自信”、“道路自信”。
就是要堅定不移地堅持一個制度
