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啦。其實，這些小細(xì)節(jié)都可以節(jié)省很多資源。而超市的電和普通的照明電還不一樣，價錢要高一些，每個月我都得花幾百元，可是這樣之后，我發(fā)現(xiàn)
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，因為只有顧客的積極消費才能拉動生意發(fā)展。我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在零售業(yè)面臨巨大壓力之下，有的零售戶能千方設(shè)百計地想出一些妙招來吸引顧客，從而有效地拉動生意
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十分匱乏的困難情況下，對于平民百姓來說，要想得到一包“中華”煙真是難上加難。因為，從上世紀(jì)50年代后期到80年代中期，由于“中華”煙生產(chǎn)數(shù)量有限
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;探索“小集中，大串聯(lián)”的“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，積極推進土地流轉(zhuǎn)，煙葉規(guī)?；N植水平不斷提升，全省戶均種植面積18畝，百
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大好的資源要是不利用的話，那么自己豈不是會損失很多。我就是巧妙地利用朋友圈賣火了香煙。漸漸地，大家一傳十十傳百都知道我賣宴會用的香煙，所以自己的聲譽越來越好
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老板的臉卻始終繃得緊緊的，毫無親切感，好像別人欠他幾百吊錢似的，讓人感到很不是滋味。這樣的商鋪，即使商店再富麗堂皇，顧客也是不愿
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當(dāng)初在發(fā)掘古礦井時發(fā)現(xiàn)，所有的古礦井都是在地下的實礦處，這是不是巧合，至今還是一個謎。近幾年來，由于這里出產(chǎn)孔雀石的誘惑引來了成百上千覓寶的農(nóng)民
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;這一點在農(nóng)村市場尤為突出。首先要讓農(nóng)村消費者接受產(chǎn)品，接受的人多了就形成了品牌。同樣是可樂，在目前我轄區(qū)的農(nóng)村市場，可口可樂、百事可樂不是品牌，
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，客戶經(jīng)理在他心中的威望增加了。這件事一傳十十傳百，更多的零售后知道了這件事，于是客戶經(jīng)理的工作就開展得很好啦。
總結(jié)語
面對新形勢，客戶經(jīng)理
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嘉賓，你們能夠在百忙之中抽出身來參加，實在是讓我感激不盡。其實，對待這些特殊的顧客，我們應(yīng)該有針對性地對待，不能僵化與教條
