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》,通過一雙雙指揮的手、操作的手、修理的手、檢驗的手,展現(xiàn)曲煙人在“云煙”品牌生產(chǎn)過程中的付出與耕耘、勤奮與執(zhí)著;音樂劇《我為“云煙”添光彩》從技術(shù)、制絲、卷包
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解決方案,能在提高生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力、減少人工操作、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等方面取得明顯的效果。與國外同類產(chǎn)品相比,具有較強(qiáng)的針對性,能夠較好適應(yīng)國內(nèi)
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,宜良煙草公司通過加強(qiáng)政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把握封頂時機(jī),嚴(yán)格規(guī)范操作、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲,切實(shí)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、不適用煙葉優(yōu)化處置工作,
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;不知道怎樣才能讓孩子明白吸煙的危害!”彭女士很擔(dān)憂。
“實(shí)驗結(jié)果確實(shí)能形象地告訴孩子,煙酒危害程度有多大,而且還能擴(kuò)大知識面,鍛煉實(shí)際操作
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擅離職守。自動消防系統(tǒng)的操作人員應(yīng)對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時報修。
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“廉潔指數(shù)”評價體系由模糊概念轉(zhuǎn)為可操作模塊,使企業(yè)“廉潔指數(shù)”評價工作落地見效。通過近年來的實(shí)踐,增強(qiáng)了企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,全年未發(fā)生黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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,直到煙農(nóng)聽懂、理解、會操作為止。面對他人的不解,他是這樣說的:“扎扎實(shí)實(shí)指導(dǎo)一年,使一批人成長起來,也許今后就會輕松一些;
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人工操作,夜里還不敢睡覺,稍不留意就烤壞煙葉,一年的功夫算白搭了,現(xiàn)在有了電子烤房,溫濕度用電腦自動控制,烤出的煙葉
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包車間進(jìn)一步突出了操作工在過程質(zhì)量檢驗中的重要作用,營造了你追我趕的競賽氛圍,隊伍自檢自控能力明顯提升。
工序不合格品處理率、工藝指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行率、關(guān)鍵工藝參數(shù)
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體系對我們工作的影響力。
品牌培育是客戶經(jīng)理的重要職責(zé),而這項工作在體系執(zhí)行以前,幾乎沒有嚴(yán)格的章程和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),客戶經(jīng)理對品牌培育的認(rèn)識和操作各行其是且