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互動的良好局面，樹立起黔西煙草良好的企業(yè)形象。二是要加大標準化中隊建設(shè)力度。要充分運用現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新、提煉，量化標準，確保標準化專賣稽查中隊
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完善基層法規(guī)隊伍配置，加大法規(guī)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，完善外聘法律顧問制度并有效發(fā)揮其作用。四是強化法律監(jiān)督，全面提升依法治理水平。以行政案卷評查為抓手
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”工作管理細則》，對禁止事項、處罰方式等內(nèi)容作出明確規(guī)定，并制作成小冊子分發(fā)到每位員工；健全完善工作考勤、請銷假等制度，繼續(xù)強化績效考核力度
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辦績效考核人員采取明查暗訪等方式進行督查，切實加強內(nèi)部日常監(jiān)督檢查力度，提高職工的工作積極性。
三是廣泛征詢意見建議。通過對卷煙零售戶、廣大卷煙消費者和社會各界發(fā)放
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思考、謀劃、實踐“三大課題”，積極推進財務(wù)精益管理，以不斷提升企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化管理水平為主線，全面提高“兩標一體”執(zhí)行力度，從細節(jié)入手
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一支懂專業(yè)、有技能、會管理的專業(yè)化物流隊伍。
《要點》對物流項目建設(shè)提出了明確要求，一是加大項目前置性審查工作力度，嚴控物流業(yè)務(wù)相關(guān)建設(shè)規(guī)模和投資，推動先進
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管理為重點，以對標工作為手段，完善目標管理，強化信息管理，優(yōu)化文件管理，深化管理改進，加大培訓(xùn)力度，
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出席并講話。
會議就下一步工作提出三點要求：一要進一步明確任務(wù)，加大整改落實力度。要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神和動真碰硬的勁頭，堅決打好整改落實“攻堅戰(zhàn)
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考核力度，建立完善科學(xué)的考核維度和標準，增強考核的實效性。突出考核的結(jié)果運用，獎優(yōu)罰劣，全面激發(fā)專賣隊伍活力；按照“走出去、引進來
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工作帶來較大壓力，為進一步加強內(nèi)管工作力度和工作質(zhì)量，漢源縣局針對新形勢，采取“三個注重”工作模式加強大戶監(jiān)管工作，提升監(jiān)管能力。
一是注重
