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。經(jīng)營之中有不明白的，煙草公司還負(fù)責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品上市，不知道怎樣推介
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;進軍智慧物流創(chuàng)新高地。 打通作業(yè)流程數(shù)據(jù)鏈。嘉興市煙草專賣局（公司）立足物流全作業(yè)流程，明確3大功能、18個模塊、87個菜單的日常操作管理，
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“廣大群眾”脫貧奔康的蝴蝶效應(yīng)，可把“大主題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∏锌凇?#xff0c;把政策和幫扶措施通過具體的辦法、量化的指標(biāo)和可操作的方式，融入他們的生活，使之成為
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+監(jiān)管”“三項制度”要求，切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，解決執(zhí)法中存在的“不以為然、自以為是、習(xí)以為?！钡牟涣棘F(xiàn)象，按制度執(zhí)行，按流程操作
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，我們可以根據(jù)天氣預(yù)報安排煙葉生產(chǎn)農(nóng)事操作，為種煙增收提供了重要的保障”。煙農(nóng)真摯的情感，樸實的話語，道出了廣大種煙戶對氣象服務(wù)滿意的心聲。
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，沒有了同行之間的低價惡性競爭。經(jīng)營之中有不明白的，煙草公司還負(fù)責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品
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手工采集數(shù)據(jù)工作量大，采集客戶卷煙庫存數(shù)量后要先填寫紙質(zhì)采集單，然后再在電腦上錄入電子版數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，這種傳統(tǒng)的操作方式比較繁瑣，數(shù)據(jù)量大容易
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）建立健全了包括擠損煙管理、卷煙包裝箱循環(huán)利用、車輛耗油定額等在內(nèi)的24項管理制度和卷煙入庫、在庫、出庫、分揀、送貨等5個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，實現(xiàn)了全過程規(guī)范管控的制度約束和操作
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”張榮一邊操作著無人機一邊激動的說著。
據(jù)攀枝花市煙草專賣局（公司）煙葉科科長張映杰介紹：為進一步對煙農(nóng)減工降本增效，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高
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建設(shè)、制度保障6個方面，把黨支部工作歸納為可執(zhí)行、可操作、可考量的6個指標(biāo)體系39項具體標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑起標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四梁八柱”。
“有了這些標(biāo)準(zhǔn)，每個黨支部就能
