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聊到一些是非之事時(shí)，零售客戶千萬(wàn)不要當(dāng)“判官”，輕易下結(jié)論，無(wú)論你的結(jié)論是對(duì)是錯(cuò)，都要得罪一方人，這對(duì)做好煙生意是有百害而無(wú)一益
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，一位老大爺送孫子上學(xué)。一會(huì)兒老人走近一家煙酒店門口，拿著一張百元鈔票對(duì)著店主：“有零錢嗎？孫子要10元零花錢?！敝宦犚娭心陭D女的店主說(shuō)
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，它也有大量余地開展變相的品牌宣傳活動(dòng)。
許多品牌都擁有這種能夠拆散并且符號(hào)化的品牌標(biāo)識(shí)，如百佳得（Bacardi）威士忌的蝙蝠、Famous
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八元，而罐頭也是買一贈(zèng)一，當(dāng)然是買一瓶大的送一瓶小的，頓時(shí)顧客就圍了上來(lái)?？吹剿麄儫崆楦邼q，而我也忙得不可開交。顧客一傳十十傳百，
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利增長(zhǎng)。如果卷煙銷量不增長(zhǎng)，即使卷煙產(chǎn)量再多，難以轉(zhuǎn)變成煙草企業(yè)效益，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)工商稅利增加。為此，千方百計(jì)促進(jìn)卷煙銷量增加，對(duì)于
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叫“姑姑”，也都不怕我。經(jīng)常一邊賣貨，一邊玩手機(jī)。這樣的工作態(tài)度怎么會(huì)不惹禍呢？一天，小區(qū)里的一個(gè)小顧客拿著一張百元大鈔來(lái)買一瓶醬油和一些
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;既要有合理的發(fā)展預(yù)期，又要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，千方百計(jì)想辦法、出思路。要求進(jìn)一步適應(yīng)多種環(huán)境疊加期產(chǎn)生的深層次影響。把握主要方面，突破主要短板，
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，我的那些老顧客不再有厭煩的心理，他們對(duì)我的超市產(chǎn)生了濃厚的興趣，進(jìn)而讓我的生意紅紅火火。
點(diǎn)評(píng)：孫老板可謂是花樣百出啊，有了你
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，打造百年品牌。”這是昆明卷煙廠的企業(yè)愿景。
在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，昆明卷煙廠始終將人的因素放在首要位置。
“做企業(yè)如做人，產(chǎn)品如人品?！闭f(shuō)起企業(yè)的“雙品建設(shè)
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的可持續(xù)發(fā)展。
在煙葉生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)，各種“綠色”技術(shù)可謂百花齊放。
在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，烘烤是耗能最多的環(huán)節(jié)。從土烤房到密集式烤房，從燒木頭到燒煤
