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全面實施低焦卷煙品牌培育活動上還沒有真正做到認(rèn)識到位,決策到位和實施到位。特別是其在低焦卷煙品牌培育的發(fā)展目標(biāo)、相關(guān)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)服務(wù)以及具體實施手段等工作上還沒有形成一定的、實效的培育模式
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,罰繳不分離,不入賬不上報,截留私分罰沒款收入。
2、社會監(jiān)督不到位
煙草專賣執(zhí)法過程中權(quán)力運行的監(jiān)督對社會評議、行風(fēng)評議、舉報、投訴等監(jiān)督不到位,
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,立足市場服務(wù)職能,把品牌建設(shè)定位在企業(yè)服務(wù)理念之上,積極打造公平公正、誠實守信、服務(wù)到位的市場環(huán)境,切實維護(hù)零售戶、消費者的利益,
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管工作是專賣管理四項基礎(chǔ)工作中最難開展的工作之一,筆者認(rèn)為難以開展的關(guān)鍵就在心里認(rèn)識和理解上存在偏差,很多人在心理上對內(nèi)管工作重要性和緊迫性認(rèn)識不到位。行業(yè)內(nèi)的一般員工認(rèn)為
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對品牌的反應(yīng)等方面開展分析。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要通過分析查找原因,如選取目標(biāo)客戶是否準(zhǔn)確、宣傳工作是否到位、消費環(huán)境是否發(fā)生變化、貨源投放是否充足、促銷支持是否到位等方面查找
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望。
做好卷煙陳列要做到兩個到位:一是標(biāo)簽擺放到位。首先要做到標(biāo)價簽、商品標(biāo)簽一律面對著消費者正面朝外,不僅能讓消費者接收到商品名稱、標(biāo)識、質(zhì)量等各方面的信息
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;客戶經(jīng)理在一定程度上代表卷煙經(jīng)營企業(yè)的形象,其營銷服務(wù)質(zhì)量和水平越高,企業(yè)在廣大卷煙零售業(yè)戶當(dāng)中的形象也就越好。反之,客戶經(jīng)理不規(guī)范的行為或者不到位的服務(wù)措施
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,沒有到位的服務(wù),要想使得優(yōu)質(zhì)煙葉收購順心如意,簡直比登天還難。隨著煙草行業(yè)改革不斷深入,煙葉種植脫去了計劃經(jīng)濟(jì)模式,取而代之是
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檔案資料和組織專家到現(xiàn)場查看的辦法,對照水利項目質(zhì)量技術(shù)要求,堅持施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不符合質(zhì)量要求的要堅決整改,整改不到位的不結(jié)算,
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、水源性工程和新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,做到一次性規(guī)劃到位,分年度組織實施。他們統(tǒng)一了全省集群烤房、育苗工場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜配置煙草農(nóng)用機(jī)械,并