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，有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)示范園區(qū)的合理輪作調(diào)茬，避免因常年連作而造成的煙葉品質(zhì)下降。
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客戶中需要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)呢？筆者根據(jù)“拜訪”的本意和部分客戶經(jīng)理的體會(huì)，認(rèn)為拜訪客戶至少需要關(guān)注以下16個(gè)方面的細(xì)節(jié)。
1、合理確定稱呼。這是跟人交往的基本常識(shí)。要根據(jù)
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，形成了漂浮育苗、測(cè)土配方施肥、地膜覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化栽培、病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)綜合防治等為主的烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系。強(qiáng)化過程管理和細(xì)節(jié)操作，良種推廣、深耕深栽、合理密植、揭膜培土、病蟲防治
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位，采烤及時(shí)，打頂較合理；接著觀看了不適用鮮煙葉處理的設(shè)置，不適用鮮煙葉的判定，實(shí)地操作了不適用鮮煙葉的處理流程，并在專賣人員
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就有它的合理性。我們必須用一分為二的眼光去看待這些事物存在的根本，才會(huì)有更深入地看到問題的本質(zhì)性質(zhì)，從而找到解決問題的根源和方法。生活中不如意的事情常有，這些
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合理的解釋?！拔覀兒芟敫闱宄?#xff0c;到底是為什么?”
??? 浙江銀泰還稱，作為鄂武商的二股東，其在董事會(huì)的地位“長(zhǎng)期與股份比例不相稱”。
??? 據(jù)陳曉東介紹
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的成長(zhǎng)值得期待。
三類省外煙品牌在知名品牌戰(zhàn)略的扶植下，瓜分“大紅鷹”市場(chǎng)份額。由于品牌的合理定量額受到普遍的限定，促使零售客戶不再緊盯“大紅鷹”，轉(zhuǎn)而擴(kuò)大
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應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新和細(xì)化營(yíng)銷服務(wù)措施上下工夫，既要科學(xué)合理地分解卷煙銷售任務(wù)，還要不斷細(xì)化和創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)措施。特別是企業(yè)絕不能固守壟斷性質(zhì)的市場(chǎng)管理大環(huán)境，一味地
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科學(xué)、合理的可以相對(duì)量化的對(duì)標(biāo)指標(biāo)難度較大，需要一個(gè)不斷實(shí)踐的過程。銅煙人要從思想觀念上去超越自我，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到銅仁煙廠開展對(duì)標(biāo)工作的出發(fā)點(diǎn)是為全體干部職工的飯碗而戰(zhàn)
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;最后，要注重提高安全培訓(xùn)員的素質(zhì)和能力，真正提高安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容新穎、實(shí)用
