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體現(xiàn)。該局（公司）以全面預(yù)算管理過程為切入點(diǎn)，積極推行、實(shí)施預(yù)算管理信息系統(tǒng)，將日常預(yù)算過程控制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與績效工資進(jìn)行考核掛鉤
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應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行自我改造，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力與影響力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在日常工作中，以身作則
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聯(lián)系，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)煙草企業(yè)風(fēng)氣的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)對干部的教育監(jiān)督。要持續(xù)加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督，既要關(guān)注監(jiān)督八小時(shí)以內(nèi)的工作情況，也要關(guān)注監(jiān)督八小時(shí)以外
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，這在一定程度上很難把經(jīng)營潛力、市場潛力挖掘到位。一方面不利于自身的做大做強(qiáng)，另一方面也不利于煙草行業(yè)的品牌培育和卷煙銷售。這就需要我們電訪人員在日常的工作中，除了
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、督促零售客戶做好明碼實(shí)價(jià)銷售?？蛻艚?jīng)理要充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、做到明碼實(shí)價(jià)，對于維護(hù)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、保證零售戶利益的重要意義。日常走訪中，要把督促零售客戶做好明碼標(biāo)價(jià)
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這項(xiàng)重要的職能給發(fā)揮好，運(yùn)用好。因此，這就要求我們稽查隊(duì)員在
日常走訪卷煙零售客戶時(shí)，要多觀察、多詢問、多傾聽、多分析，快速判斷出信息的真?zhèn)?、信?/div>
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，增強(qiáng)零售客戶的銷售信心及守法經(jīng)營卷煙意識(shí)，促進(jìn)我縣卷煙市場的穩(wěn)健發(fā)展
（二）嚴(yán)格規(guī)范流程，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營中
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煙草在線專稿 在日常營銷工作中，無論是客戶經(jīng)理的市場走訪，還是電話訪銷員電話訪銷，亦或是卷煙送貨員的送貨上門，都會(huì)要不同程度地面對某些
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、以居民小區(qū)為日常固定的客源對象等特點(diǎn)。
筆者的觀點(diǎn)是零售終端對煙草公司依賴不強(qiáng)是一種經(jīng)營的狀態(tài)而不是一個(gè)問題，或者說是一個(gè)自然而然的問題，依賴關(guān)系要靠利益共贏來自
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應(yīng)用領(lǐng)域是日常生活用品，諸如生活用品、肉類、蔬菜、米面、油水、牛奶等食用品類，對于消費(fèi)者來說，這些都是日常必需品，早晚都要買，廠家
